走出Y一代管理的困惑(讲义)594.pptVIP

意义感对管理Y一代的意义 个人从工作中获得的精神满足同他获得的薪水一样重要，让员工明白投身其中的意义。 知道员工最大的优势是什么，让他们利用自己的独特优势获得满足感。 因为有了意义，员工从周一到周五不再精神游离，而是为了实现自我追求而工作。 幸福感可以提高工作效率，要让员工感觉到幸福。 Y一代管理需要“五感” 共情感——抛开成见，接受认同，让Y一代爽 设计感——吸引和留住Y一代 交响感——增强学习能力、引领Y一代 娱乐感——做一个Y一代喜欢的领导 意义感——唤醒 价值、激发潜能 Y一代管理是对所有企业和管理者的巨大考验，谁赢得了Y一代，谁就赢得了未来竞争中的关键要素。愿“五感”能够帮助您走出困惑，但要提醒的是，这是一件要付出巨大努力和辛劳的事情，我们需要的是 永不放弃的精神 于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。陆在发送这封邮件的时候，同时传给了公司几位高管。 　　两天后，瑞贝卡给陆回复了一封同样措辞犀利的邮件，还将回信传给了EMC四个地区分公司。 　　不久，这封火爆邮件被转发至全国数千外企。而瑞贝卡此举最终为她在网络上赢得了“史上最牛女秘书”的称号。 5 管理的创新 营销方式的创新 14 17 在虚拟社会里，人们几乎可以满足所有社会性需求，而且是用最小的货币成本获得最大的精神享受 人之所以为人是因为具有逻辑思辨能力。但在