策略陷阱再演绎.docVIP

策略陷阱再演绎? 来源： 中国经济网 辛一山 内容摘要: 在两伊战争结束后，天真的萨达姆认为伊拉克为了美国利益而付出了沉重的代价，美国现在应该给予回报了。看起来时不错的发展策略如果不加考虑就相信美国培养出来的“专家”那么久很容易犯大错误。? 　　中国寓言螳螂捕蝉，黄雀在后讲的就是策略陷阱。 　　一. 　　某跨国鞋厂到中国的一个大城市拓展市场，发现鞋类市场居然给一个国营企业大比例的占有了。跨国鞋厂经调查研究知道国企鞋厂的主产品是拖鞋，因此打垮对手占领市场的针对性策略出炉------输出人才。人才是跨国企业的专属人才，他们在原属企业的工资待遇保持不变，照领。但必须到国营厂上班，国营厂所发的工资归这些人才个人所有。由于是跨国鞋厂出来的人才，具有国际的知名度。什么市场营销、生产管理等方面的素质确实一流，也正好是国营厂发展所急需的人才。 　　不用讲，人才在国营企业里得到重用。人才也通过实际的行动证明自己的价值，什么减低生产成本、提高生产效率、改进市场营销体系、……。一切都是从国营厂的利益出发，并且所实行的措施都是行之有效的。这人才也这样获取了工人和厂领导的充分信任，厂里面已经对人才言听计从了。 　　效率提高了，同样的成本可以生产出了更多的产品，很快市场饱和了。当然了销售策略怎么定要问计于那些从跨国企业出来的“人才”。人才介绍一些跨国公司的常用策略，什么桑地诺为了促进自己的销售额，故意设