6、从世界技能大赛看国内焊接技能竞赛与培训的差异及发展趋势.pptVIP

我国现行焊接从业人员资格培训体系 与国际标准的差异 通过我们引入的TWI培训体系来看，国际互认的一些焊接与检测培训体系与国内现行的体系存在一些差异： 一是国内现阶段对于焊接质量控制和检验人员没有系统的培训体系，这是全面提高焊接管理质量的制约因素之一； 二是欧美现行焊接操作人员的培养有以下特点： 理论培训教材语言简练、通俗易懂、实用性强，适合不同层面的焊工； 实践操作更注重对焊工职业素养、安全防护意识、过程细节控制以及对标准执行态度的培养； 检验考核人员严格按照标准要求、工艺评定、工艺措施执行，更注重认证的质量。 我国现行焊接从业人员资格培训体系 与国际标准的差异 日本备战世界技能大赛 的主要经验和做法 日本1962年首次参加世界技能大赛，并承办了1970年（千叶）、1985年（大阪）和2007年（静冈）三届世界技能大赛。截止2009年，日本共参加了30届世界大赛，取得了8次综合冠军、8次综合亚军和7次综合季军的好成绩。 选手选拔 选手训练 竞赛奖励 日本政府十分重视技能大赛，希望以此为契机，加速青年技能人才培养，振兴制造业。 日本备战世界技能大赛 的主要经验和做法 选手选拔: 参加世界技能大赛的选手主要通过国内竞赛产生。国内竞赛分为地方竞赛和全国竞赛两部分，有一个非常突出的特点：强调基本技能，注重手加工技能。 全国竞赛由中央职业能力开发协会与地方政府共同举办，参赛人员主要是应届工业高中（高专）和职业院校毕业生，共40个竞赛项目，包括了主要的产业技能工种和部分服务业工种，时间为两天。全国竞赛冠军取得参加世界大赛的资格，如果超龄，则往下顺排。 全国竞赛的优胜选手基本上都是大企业职工，选手参加世界大赛的训练和准备工作基本上由所在企业负责。政府会对大企业以外的培训单位提供少量的经费支持。 从企业角度看，参加竞赛主要有三方面动因：一是培养年青优秀人才，提高技术技能水平；二是做出社会贡献，赢得客户信赖；三是传承企业文化 . 日本备战世界技能大赛 的主要经验和做法 选手训练: 训练多在企业培训中心或类似机构进行，赛前两个月，所有参赛选手会集中到东京进行集训 。 训练有几个共性特征： 一是训练过程都是用真实的设备和原材料完成，因而成本非常高。 二是训练强度很大，对选手的体力要求很高。 三是都非常注重对往届大赛试题的训练。 四是精益加工的理论在训练过程中得到充分应用。 五是多元化的训练标准，松下将其总结为“身”、“智”、“技”这三方面要求。 六是企业往往会将企业文化融入训练过程。 日本备战世界技能大赛 的主要经验和做法 竞赛奖励: 日本对获奖选手的奖励主要侧重于荣誉，国家和企业均不提供奖金，但是首相会接见金牌选手，企业领导也会接见选手，并颁发奖状。 韩国备战世界技能大赛 的主要经验和做法 1、政府主导型的竞赛体制 3、有针对性的竞争力强化训练 2、严格的选拔程序 4、独具特色的增强自信、鼓舞精神措施 5、提高大赛运作能力的措施 6、极具吸引力的大赛奖励制度 从1967年开始，韩国共参加了25届世界技能竞大赛，取得16次综合冠军的优异成绩，并承办了1978年（釜山）和2001年（首尔）两届世界技能大赛。从1977年至今，韩国几乎囊括了历届综合冠军，堪称世界技能大赛舞台上的绝对王者。韩国累计770人参赛，482人获奖，获奖率高达62.6%。 韩国备战世界技能大赛 的主要经验和做法 1、政府主导型的竞赛体制 韩国高度重视技能竞赛。世界技能大赛在韩国有着超乎寻常的特殊地位，堪称是举全国之力。韩国曾颁布总统令，提出技能获奖人员待遇与体育获奖人员待遇相同。 在国家层面，韩国有《技能奖励法》以及配套的总统执行令、部长执行规则； 在地方层面，有各市、道配套条例，构建了完整的法律法规框架体系，形成了以政府为主导的竞赛体制，有效地支撑了竞赛的实施。 从竞赛结果来看，韩国成功打造了技能强国的国际形象，宣扬了国威，树立了成功技能人才榜样，形成了尊重优待技能人才的风气。 韩国备战世界技能大赛 的主要经验和做法 2、严格的选拔程序 与日本不同，韩国是从每两届全国竞赛的前三名选手中选出一人代表国家参加世界竞赛。 韩国很注重选手的自我目标意识，这样的选手通常具有更强的毅力和取胜信念、目标坚定。 对没有国内竞赛的项目，主要通过选拔赛挑选选手。 韩国备战世界技能大赛 的主要