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一 体化数字烟草运维体系构建探索
于 明荣
江苏中烟工业有限责任公 司 江苏 南京 2lO011
【摘 要】建设一体化 “数字烟草”,做好运维工作尤为重要,如果运维做不好 ,将有可能颠覆整个系统。“一二三 四五”运维体系基本框
架作为一体化运维体系建设的一个探索:建立一个运维体系,坚持两项基本原则,理清三方面关系,做好四项基础性工作 ,实现五个根本
转 变 。
【关键词 】一体化数字烟草 运维管理体系
中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:1009-4067(2012)05—266-02
面对 “两化融合”的新形势和支撑 “卷烟上水平”的新任务,国 5、运维工作的职责不清,权限不明。实际工作中,应用系统在
家局提出建设上下贯通、左右协同、资源共享的一体化 “数字烟草” 运行过程中出现的既有技术问题,也有业务问题,还有技术和业务
信息化发展新战略。建设一体化 “数字烟草”,做好运维工作尤为重 混合的问题 ,往往较难界定,出现相互推诿的局面 。同时应用层误
要 ,如果运维做不好 ,将有可能颠覆整个系统,这也对行业信息系 操作造成的垃圾数据也要通过运维部门来解决,运维层承担了应
统运维提 出了更高的要求,需要我们从保障 “卷烟上水平”的高度 由开发层和应用层共 同承担的责任 ,造成运维工作的重复与浪费。
来看待行业IT运维体系建设 。 6、问题受理流程规范不够 ,缺乏统一的入出口。用户普遍反映了
一 、 烟草行业lT运维现状特点 “遇到问题,不知道应该找谁”、“反映的问题,解决时间过长”、“问题
运维工作是一项长期性的工作 ,一个应用系统项 目运维的时 解决后 ,反馈不及时”,影响了用户工作效率 ,降低 了工作质量 。
间和工作量占整个项目周期和工作量的80%以上。同时,运维工作 三、如何构建一体化 “数字烟草 ”运维体系
十分庞杂,任务繁重,责任重大。没有一个好的运维管理,运维的质 建设上下贯通、左右协同、资源共享的一体化 “数字烟草”,信
量和效率就无法保证 。有人用三句话来概括信息系统运维所面临 息系统运维管理体系也需要上下贯通、左右协同、资源共享。可以
挑 战 : 说,烟草行业为了建设一体化 数“字烟草”,与之配套的信息系统运
一 是 “如履薄冰 ,如临深渊 。由于信息技术快速发展 ,系统越 行维护体系建设迫在眉睫。因此,我们应考虑 :如何加强一体化 “数
来越复杂,系统间的关联度越来越高,运维面临风险越来越大,进 字烟草”新模式下的信息系统运维体系的建设?如何合理调配资
行系统运维时必须小心谨慎、认真对待、兢兢业业 。如果管理与技 源 ,制定高效的运维流程?如何从人员、制度 、技术等方面人手,解
术不到位 ,系统不知道什么时候会瘫痪 ; 决运维存在的问题 ,保障系统稳定、高效运行,全面提高运维工作
二是 “忙于救火 ,疲于奔命”。运维工作太依赖于个人的能力、 的质量和效率 。
经验和责任心,如果没有合理资源保障与管理 ,系统一旦出现 问 在运维工作实践中,我们要按照IT运维管理理论、方法和标
题或者需要进行调整 ,运维人员就像消防队员一样 ,一天到晚忙 准 ,结合行业实际和一体化 “数字烟草”建设需要 ,针对当前运维管
于救火 ,忙个不停 ,疲于奔命 ; 理 中存在 的问题 ,遵循立足需求 ,统一规划 、保障重点,分步实施、
三是 “默默无闻,一呜惊人”,运维工作主要是要保证系统正常 务求实效的原则,建立一套融合组织、制度 、流程 、人员、技术的运
运行,如果系统不出问题 ,大家无法认识其重要性,但一旦出了问 维管理体系 。综上所述 ,烟草行业信息系统运维体系建设的基本
题就会影响工作,搞不好 出全局性 问题导致整体业务停止运转而
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