生产运行调度程序剖析.pdf

输油气管道生产运行调度程序 修改码/版本：2/E 文 件 编 号：GDGS/CX 71.01 －2010 页 码：1/35 1 目的 为规范公司输油气管道生产运行调度管理，制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司所属各输油气单位输油气管道生产运行调度业务 管理。 3 术语和定义 3.1 一级调度管道 本程序所称一级调度管道是指北京调控中心直接监控的输油气管 道，称为一级调度管道（简称一级管道 ），北京油气调控中心调度指挥 至公司所属输油气站场站控岗。 3.2 二级调度管道 本程序所称二级调度管道是指北京调控中心不直接调控的输油气管 道，称为二级调度管道（简称二级管道 ），北京油气调控中心调度指挥 至地区公司区域调度中心或输油气分公司调度岗。 3.3 A3 系统 本程序所称 A3 系统是指中国石油管道生产系统，简称A3 系统。 3.4 EPC 承建工程 本程序所称 EPC承建工程指中国石油管道建设项目经理部承建的新 建管道工程项目。 4 职责 4.1 生产处 4.1.1 负责公司生产值班，汇总分析公司油气管道生产运行动态信息，与 北京油气调控中心协调公司输油气管道生产运行事宜。 4.1.2 负责公司调度专业管理和业绩考核 中国石油管道公司2013-03-08发布 2013-03-08实施 GDGS/CX 71.01 －2010 页码：2/35 4.1.3 负责公司二级调度管道的月度、季度（仅限天然气管道冬季）生产 运行方案的备案与执行情况协调；协助北京油气调控中心审核公司一级 调度管道月度、季度（仅限天然气管道冬季）生产运行方案。 4.1.4 协助处理公司输油气管道生产运行突发事件的应急处置及恢复输 油气生产。 4.2 沈阳调度中心 4.2.1 负责东北地区二级调控管道（含新大双线、中朝线、长吉线）生产 运行的操作控制和调度指挥。 4.2.2 负责编制东北输油管网（含新大双线）月度运行方案，审核中朝线、 长吉线月度运行方案。 4.2.3 负责编制东北输油管网（含新大双线）输油管道月度、年度生产运 行分析总结，审核中朝线、长吉线的月度、年度生产运行分析总结。 4.2.4 负责东北地区输油气管网（道）生产运行突发事件的应急处置及恢 复输油气生产。 4.3 二级管道输油气分公司调度 4.3.1 负责所辖输油气管道生产运行的操作控制和调度指挥。 4.3.2 负责编制所辖输油气管道的月度、季度（仅限天然气管道冬季）生 产运行方案。 4.3.3 负责编制所辖输油气管道月度、年度、季度 （仅限天然气管道冬季） 生产运行分析总结。 4.3.4 负责所辖输油管道（网）生产运行突发事件应急处置及恢复输油气 生产。 4.4 一级管道输油气分公司及东北输油气分公司综合调度 4.4.1 负责所辖输油气管道（段）生产运行协调和调度业务日常工作。 4.4.2 掌握所辖输油气管道（段）的生产运行动态，对带病运行或不能备 用的设备及时汇报上级调度和分公司专业管理人员。 GDGS/CX 71.01 －2010 页码：3/35 4.4.3 负责编制所辖输油气管道（段）及站场的月度、年度生产运行分析 总结。 4.4.4 协助处理所辖输油气管道（段）生产运行突发事件的应急处置及恢 复输油气生产。 4.5 输油气站场调度 4.5.1 负责站场工艺流程和设备设施站操作控制和生产运行监视，对生产 区域工艺流程和设备设施及辅助系统进行巡回检查。 4.5.2 一级调度管道站场调度执行上级中控调度指令，负责站场非中控设 备设施及辅助系统的操作控制，对上级中控调度的远程操作控制进行站 控监视。 4.5.3 二级调度管道站场调度执行分公司调度指令，负责站场输油气工艺 流程和设备设施的操作控制和生产运行监视。 4.5.3 负责站场设备设施及生产区域和辅助生产系统的巡回检查与操作 控制和生产管理； 4.5.4 协助处理所在站场突发事件的应急处置及恢复输油气生产。 5 管理内容 5.1 调