综合楼施工组织设计施工组设.doc

一． 编制依据 - 1 - 1. 编制依据 - 1 - 2. 编制原则 - 1 - 3. 施工组织设计的指导思想 - 2 - 4. 编制范围及内容 - 2 - 5. 施工组织设计编制技术依据 - 3 - 二． 工程概况 - 4 - 1. 施工组织概况 - 4 - 2. 工程范围 - 4 - 3. 施工条件 - 5 - 4. 工期要求 - 5 - 三． 工程实施组织管理 - 5 - 1. 项目管理 - 5 - 2. 商务管理 - 7 - 3. 设计管理 - 7 - 4. 施工管理 - 7 - 5. 工程的技术管理 - 12 - 6. 工程质量管理 - 12 - 7. 安全生产管理 - 15 - 四． 工程实施组织计划 - 16 - 1. 工程进度安排 - 16 - 2. 项目管理机构的组建 - 19 - 3. 施工组织人员安排 - 20 - 4. 工程施工流程图 - 23 - 5. 施工组织计划 - 26 - 6. 技术交底 - 37 - 7. 型式试验与出厂检验 - 39 - 8. 供货运输计划 - 40 - 9. 材料组织与管理 - 41 - 10. 安装计划方案 - 42 - 11. 对安装现场环境的要求建议 - 62 - 12. 技术文件提交 - 64 - 13. 调试和验收测试 - 67 - 14. 双方工程责任描述 - 68 - 五． 工程重点、难点对策 - 70 - 1. 工程安装前期三个环节 - 70 - 2. 工程施工的五个阶段 - 71 - 六． 工程实施安全保证措施 - 72 - 1. 安全生产组织管理体系及职责 - 73 - 2. 安全节约措施十二条 - 76 - 3. 安全管理六项原则 - 78 - 4. 安全生产、文明施工措施 - 78 - 5. 对作业人员的安全要求 - 81 - 6. 安全教育措施 - 82 - 7. 工地现场消防措施 - 83 - 8. 工地现场成品、半成品保护措施 - 84 - 9. 现场施工用水电措施 - 85 - 七． 工程质量保证措施 - 85 - 1. 施工项目质量保证方针 - 85 - 2. 施工项目质量控制措施 - 87 - 3. 施工项目质量控制具体内容 - 88 - 4. 安装工程质量达优保证措施 - 90 - 八． 工期保证措施 - 91 - 1. 施工工期控制方法 - 91 - 2. 施工工期安排及保障措施 - 91 - 九． 售后服务承诺 - 92 - 1. 售后服务承诺 - 92 - 2. 质保期内服务 - 93 - 3. 紧急异常情况的及时处理 - 94 - 4. 有偿售后服务 - 94 - 5. 除外责任 - 94 - 十． 技术培训 - 95 - 1. 用户内容 - 95 - 2. 合格标准 - 96 - 编制依据 编制依据 （1）国家现行工程施工验收规范。 （2）本工程施工图及招标文件。 （3）建设单位对该工程提出的施工工期、质量要求。 （4）本公司在其他类似工程施工中总结的经验 编制原则 （1）充分响应合同邀约条件，并体现本工程项目特有的施工特点； （2）配备具有类似工程施工经验、优秀的施工管理人员和专业的施工队伍，确保工程安全、质量、工期全面履约； （3）采用适合本工程特点、比较先进、常用、有实际效果的施工方法 措施，选用可靠设备； （4）充分利用以往类似工程积累的成功施工经验，确保工程施工安全顺利，以期达到合同工期要求 （5）采用完善的施工监测、环境监测手段确保信息化施工，保证施工安全和文明施工是本施工组织设计编制的重要原则。 （6）充分研究现场施工环境，妥善安排场内外运输，确保建筑材料的运进和渣土运出的干扰最小。合理布局临建设施，避免分部工程之间和工序施工的相互影响。 （7）加强管理，科学组织，统筹安排，均衡生产，保证工程按期实现，是本标段实施性施工组织设计编制的重点。 （8）施组的编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，总体上做到：具有重点突出、内容全面、思路清晰，能指导施工的特点。 施工组织设计的指导思想 “”施工组织设计是按贵方提供的系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 编制范围及内容 本工程施工组织设计是严格按照本系统工程的要求进行质量策