工资管理制度..docxVIP

工资管理制度目的：为了规范员工工资的定级、晋升、发放及员工中途离职的工资结算，保护劳资双方的合法权益，为人力资源部门招聘及日常薪酬管理提供依据，正确引导员工的工资观念，合理利用人力资源，稳定员工队伍，特制定本管理制度。适用范围：本管理制度中的薪酬包括员工各类工资、津贴及以货币形式支付的相关福利费，涵盖员工工资、福利费的定级、晋升、计算、发放及离职结算等各方面，适用于公司全体员工。工资（津贴）评定原则及相关依据：3.1工资（津贴）评定原则：3.1.1依据国家法律、法规的原则。3.1.2本着“公平、公正、公开”的原则。 3.1.3偏重忠诚于企业、专业技术性强、对企业贡献大的特殊岗位的原则。3.2 评定工资（津贴）标准的依据3.2.1依据电气行业的特点。3.2.2. 参照温州地区及全国其他地区同行业工资（津贴）水平。3.2.3. 依照员工所从事岗位（工作）的技术难度、劳动强度和复杂程度。3.2.4. 根据员工所担任职务承担的责任大小。3.2.5. 根据员工本身的工作能力、工作经历和作业熟练程度。3.2.6. 考虑员工对企业贡献的大小和忠诚度。3.3 本公司全体员工实行保底工资制，即员工在月出勤不低于26天的前提下，月收入最低工资水平不低于温州鹿城区最低工资保障线1470元。4、工资组成及标准 4.1工资组成方式：①月薪员工工资=标准工资+加班工资+津贴 ②计件员工工资=计件工资+津贴 其中：标准工资=基本工资+岗位工资+考核工资 计件工资=工序单价×工序数量 津贴=全勤奖+工龄工资+其他（详见福利制度） 4.2 月薪工资标准：详见月薪工资标准4.3 计件工资标准：详见计件工资方案 4.4 月薪工资及津贴的计算方法及相关规定 4.4.1 基本工资及岗位工资：基本工资按国家规定标准计算，岗位工资每月按26日计算；标准工作时间为8小时/天。 4.4.2 考核工资：首先由该员工的直接上级考评其当月绩效分数报部门经理审核，主管领导审批，然后报至财务，工资核算人员将考评分乘以标准绩效工资得出当月考核工资。 4.4.3 加班（加点）工资：以员工基本工资为计算基数，按国家规定的标准计算，即平时加点（主要是指因生产任务或其他工作忙而超过每天8小时以后的上班时间），按基本工资1.5倍计算；假日加班（每周日的上班时间），按基本工资2倍计算（按国家规定安排调休除外）；节日加班（国家法定节日的上班时间），按基本工资3倍计算。 4.4.4 工龄工资：工作满1年50元/月， 2年70元/月，3年80元/月，4年90元/月， 5年以上100元/月。员工在公司工作满5年，年终另奖人民币500元；满10年，年终另奖人民币1000元。 4.4.4.1 连续工龄的计算：工龄计算以员工在职连续工作时间为标准，如中途离职，不计算连续工龄。在计算工龄时，从最近一次入职日期开始重新计算。因特殊原因，经批准请休假期间可作为连续工作时间。 4.4.4.2员工当月出勤必须满（含）24天（法定节日及公司安排调休计算在内），才能享受工龄工资。否则，当月工龄工资全额取消。 4.4.6 其他津贴，按相关制度执行。5、工资约定、晋升及其它管理 5.1 每位员工加盟本公司都必须签订劳动合同，按岗位约定工资计算方式（①计件制②计时制），实行计时工资制时，约定计时工资总额（或计件保底总额），计时工资原则上从最低标准起步，即基本工资、岗位工资、考核工资1档、全勤奖。个别人员（或特聘人员）可约定工资，用人部门、人事行政部门、加盟员工共同商定，但仅限考核工资档次。同时申明接受依据本管理规定的晋升条款及相应的发放、结算规定等。试用期月工资总额原则上等于或不低于本岗位最低档80％，且不低于1900元。 5.2 员工试用期满，原则上从最低档起步（或约定档），其工资构成不变。试用期工资即最低档，试用期满上调考核工资1档。 5.3员工试用期满调升后，每满1周年达到晋升条件，由本人递交书面申请书，经本部门主管领导同意，人资行政部门审核后，报相关领导审批（详见5.4审批流程）后，可调升考核工资1档，若申请人在上个年度工作状态不太佳，应考虑调薪但还达不到升一档的程度的，可以在上一档的额度内适当减少考核金。 5.4 调升审批权限及流程：5.4.1生产系统员工：员工提出申请--------车间主管确认--------生产经理审核--------生产副总同意--------人资行政部审核--------总经理批准。5.4.2行政、品质、物控、财务、研发、工程、销售等部门员工：员工提出申请--------部门经理审核--------人资行政部审核--------总