帮带制度1..docVIP

帮带制度1 第一章 总则 第一条 为实现公司的战略目标，培养优秀人才，让新加入的员工能较快的熟悉企业，融入到团队中，公司特制订员工传帮带制度。 第二章 新员工到岗前的准备工作 第三条 各部门应做的准备工作包括以下内容： （一）外地新员工入职培训，人力资源部应确定新员工乘坐车次、到达的人数，告知新员工的培训内容； 第三章 新员工入职后工作安排 第五条 新员工入职后，公司相关部门应做以下工作： （一）新员工入职第1天，部门主管需明确新员工的入职帮带人及第一周的工作安排，并在3日内提交至人力资源部存档备案； （二）新员工入职3天内，所在部门主管应找新员工一对一谈心、沟通，了解其在新环境生活、工作的情况，勉励其积极向上，尽快融入团队；当部门新员工一次入职较多（达到3人）时，应采用座谈会形式谈心、沟通； 第六条 帮带人对新员工应做的工作： （一）负责带新员工办理入住手续； （二）带新入职员工熟悉环境； （三）及时的将企业和本部门的一些要求告之新入职员工； （四）了解新入职员工的生活习惯，给予关心、帮助，并督导其适应集体生活，尽快融入团队中； （五）积极的与新入职员工谈心、沟通，传播积极向上的企业精神和思想，弘扬企业文化； （六）指导和帮助新员工熟悉工作，掌握工作标准，履行工作职责； 第四章 奖惩 第七条 如新入职员工表现优秀，心态稳定，能够提前或正常转正，则给予帮带人100元奖励，在新员工转正当月工资中兑现。 第五章 附则 第八条 本制度由人力资源部负责解释。