必知必会管理制度牌板..docVIP

后勤科必知必会管理制度牌板 学习岗位” 必知必会”培训考试领导机构 组 长; 成 员: 党支部书记责任制 1、必须负责认真贯彻传达上级领导关于员工岗位“必知必会”知识相关政策、方针。 2、是本单位“必知必会”学习培训的第一责任人。 3、必须高度重视“必知必会”知识学习，组织相关人员对各个工种员工进行现场考问，并随时接受员工的考问，要熟练掌握三个工种的“必知必会”内容。必须负责一名文化水平底的员工或文盲，帮助尽快熟练掌握本工种的必知必会内容，并能对答如流。 4、必须以真抓实干和干部自身的良好形象来巩固本单位的安全局面，尽职尽责，确保本单位各项工作顺利完成。 5、必须要结合实际，学好用好“必知必会”，切实增强员工的安全意识，提高岗位安全操作技能，为实现全面协调可持续发展奠定坚实基础。 行政科长责任制 1、必须在“必知必会”考核工作中，负责指导员工岗位“必知必会”学习、培训、评比及督促检查工作。 2、必须督促，员工强化“必知必会”知识学习，以打造高素质员工队伍，推动企业又好又快发展。 3、必须负责一名文化水平低的员工或文盲，帮助尽快熟练掌握本工种的“必知必会”内容，并能对答如流。并随时接受员工的考问，要熟练掌握三个工种的“必知必会”内容。 4、必须督促员工自觉学习自觉运用本岗位专业知识，确保每一名员工都成为本质安全人。 5、领导干部要针对本单位员工岗位“必知必会”学习培训工作，随时提出新的意见或建议，促进本单位“必知必会”学习培训不断有新的进展。 主任工程师责任制 具体负责员工岗位“必知必会”知识培训，并让每一个员工达到熟知熟记熟炼运用。 必须做到培训教材易学易懂易记，经过培训，从而进一步增强“必知必会”知识的针对性和实效性，提高培训质量和广大员的自身素质和工作能力。 必须负责一名文化水平低的员工或文盲，帮助尽快熟练掌握本工种的“必知必会”内容，并能对答如流。并随时接受员工的考问，要熟练掌握三个工种的必知必会内容。 结合实际夯实教育培训工作基础，采取教考与实践应用相促进的教育培训新模式，确保每一个员工都要学好用好“必知必会”，提高自身业务素质，增强自我保安能力。 全员考试制度 一、为了深化岗位必知必会学习，提高全员综合素质，提升企业管理水平，巩固安全生产根基，以由必知、向必会、必做深化为主要目标，做到会与做相结合，知与行相一致，全体干部员工要提高认识，以预防和减少各类事故为目的，必须熟练掌握本岗位必知必会知识。 二、矿每月组织一次五级培训考试，考试参考率必须达到100%，对无故不参加考试或考试不及格者予以每次罚款本人工资总额3%，对考试成绩优秀者，奖励50元，考试结果进入工资台帐，张榜公示。 三、全体干部员工，要认真对待五级培训考试，认真答卷，发现有雷同试卷和代答试卷，一经查实，给予双方责任人每次30元的罚款，并对支部书记、车间主任每人次罚款5元，从本人工资中扣除，并张榜公示。 四、对低文化员工必须坚持口试，并有试卷（口试内容不少于试卷题量的80%），有口试人姓名和考问人签字。 五、文盲员工考试由科书记、支部书记组织口试，口试题量要占试卷内容的80%以上，并在考卷题上注明回答情况及口试分数和员工姓名。 干部工人互考互问制度 一、为进一步深化员工岗位必知必会培训工作，提高全员综合素质，提升企业管理水平，巩固安全生产根基，各级干部要端正学习态度，把必知必会学习纳入工作日程，熟练掌握本单位三个工种以上的必知必会内容，随时接受员工的考问，并能对答如流。 二、各级干部无论去哪个车间，车间员工有权对干部进行岗位必知必会考问，干部必须正确对待员工的考问，做到有问必答，不得以任何理由搪塞，并互相签字打分。 三、全体员工要熟练掌握本工种的必知必会，随时接受各级干部的考问，并能对答如流。 四、干部、员工不得以任何理由躲避考问，如有违纪，按奖罚规定进行严厉处罚。 五、干部员工必须随身携带岗位必知必会卡等，如发现一次未带卡等，对本人每次罚款10元，对车间支部书记罚款5元。 六、现场考问成绩，一律进入当月工资考核，奖优罚劣（参照奖罚规定执行）。 指导思想 认真贯彻落实龙煤集团鸡西分公司现场会精神，以由“必知”向“必会”、“必做”深化为主攻目标，以预防和减少各类事故为目的，通过现场考问、考教、员工自觉实践等方式，强化员工行为养成，做到“会”与“做”相结合知与行相一致，夯实安全工作基础，构建安全生产长效机制，为促进企业全面协调可持续发展提供保障。 关于必知必会学习的奖罚规定 一、机电科所有员工对本岗位的必知必会必须熟练掌握，考问时应对答如流，每人必须持有必知必会卡片，矿和科领导定期或不定期地对各岗位必知必会进行现场考问，并且每月进行考试，检查中发现一次不带卡罚款10元，一次考问不及格罚款10元，员工持卡率必须达到100%，同时对考问成绩优秀者一次