总工办管理制度..docVIP

总工办内部管理制度 为进一步规范总工办管理，加强本部业务知识培训，做到分工明确、职责清晰，从而保证总工办的高效运行，特制定本综合管理制度。 人员职责划分 总工办共六人，具体分工如下： 副部长： 负责总工办行政管理等全部工作。 负责总工办的人员考勤、考核汇总工作；总体负责地测防治水工作，牵头各整合矿井地质报告的初审，协助部长在本部室内的日常事务。 负责制定总工办各项技术措施的起草和实施工作，牵头各整合矿井初步设计的初审。 负责总工办所有档案的管理归类，各类文件的起草，负责接收上级来文。负责各整合矿井环境评价报告 协助做好地测防治水工作和整合矿井地质报告的初审 协助做好总工办各项技术措施的起草和实施工作、各整合矿井初步设计的初审工作。 班组长管理 班组长是所在班组管理的第一责任者，要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好业务保安工作。 二、班组长对班组人员有考核权，并严格按制度进行考核。对班组成员出现违纪、失职等情况，有权按规定做出处理，并向副部长讲明情况及存在的问题。 三、班组长要合理安排好所管辖范围内的人员，不得出现空班、空岗现象，否则当月系数下浮0.1。 四、班组长要服从上级领导的指挥，积极主动完成下达的任务，团结协作，顾全大局，保持政令畅通。违反此条规定，首次给予口头警告，当月系数下浮0.1，情节严重者予以免职。 奖金分配办法 为进一步提高职工工作的积极性，充分体现按劳分配、兼顾公平向技术倾斜的原则，经济杠杆的调节，各项工作制定本。 考核条例 本考核办法采用百分制 一、不服从工作的人员副部长有权向人力资源部建议安排停工处理，停工期间按事假对待。规定时间内完不成指令性任务，视情节轻重每次扣20-50分。 二、非工作占用电话10分钟以上未造成恶劣影响每次扣责任人20分（造成恶劣影响比照集团公司安全红线进行处理）。 三、责任区卫生打扫不干净，扣责任人各10分。 四、工作时间电脑上玩游戏影响到正常工作，造成恶劣影响每次扣责任人20分。 文件、记录、通报管理办法 为了加强对各类文件、记录、通报的管理，保证工作不出现漏项，特制定此管理办法。 一、文件 资料管理员负责对下发的文件、通报、传真、电文进行收发文登记并及时送副部长阅览签字，随后进行分类归档。要做到“分类明确、有据可查”。文件丢失每次扣责任人50分，未及时送呈而影响工作每次扣20分。 二、通报记录 通报下属矿井的一切事项要做详细记录，包括所通知的内容、被通知的矿井名称、接到通知的人员名单、以及所反馈的疑问等内容。记录不清而造成本部门工作无法正常工作的，每次扣责任人30分。 职工培训、考试办法 为促进职工教育培训工作的健康发展，通过有效的激励和约束机制，奖优罚劣，逐步强化“干部重视培训、职工参加培训”的意识和行为，提高职工培训工作的质量和效果，特制定此职工培训考核办法。 一、培训 （一）培训内容 1、地测防治水、一通三防质量标准化“必知必会”所涉及内容。 2、总工办岗位责任制。 3、煤矿安全基础知识及新招人员的入井须知。 4、公司下发的所有关于公司发展的、对本部门有直接影响的各类文件。 （二）培训方式 职工培训主要以岗位操作与技能、每日一题等作为有效载体，以业余集中培训等方式，对职工进行培训，同时也要针对岗位标准和要求深入煤矿现场进行学习和培训。 （三）培训时间 培训时间因本部门工作量的多少、培训内容的多少而定。暂定为每月培训四次，在每周五15：00—17：30进行，现场培训根据每个月的工作安排令定培训时间，每月不低于两次。 （四）培训期间出现迟到、早退现象按考勤条例进行考核；无正当理由不到课者每次扣20分。 （五）参加培训人员不做笔记扣款20分；笔记漏项严重扣10分。 （六）培训完毕后，培训计划、点名册、教案、考试卷、考试成绩单应装订成册，交王文峰妥善保管。每缺一项，对培训承办人扣30分。 二、考试事项 1、培训考试不合格者每次扣款60分，再次培训直至考试合格为止。 2、每月培训考试后，总工办对个人按以下标准进行奖励，每月兑现： ⑴成绩≥90分，奖励100分； ⑵80分≤成绩≤90分，奖励60分； ⑶70分≤成绩≤80分，奖励40分； ⑷70分≤成绩≤80分，奖励40分； ⑸成绩≤60分，处罚100分。 总工办 二〇一〇年三月一日 7