招聘管理制度1..docxVIP

郑州奥法罗服饰有限公司招聘管理制度编号：版本：密级：招聘管理制度目 录第一章 总则…………………………………………………………………………2第二章 职责…………………………………………………………………………2第三章 招聘情形与原则……………………………………………………………2第四章 招聘申请与审批……………………………………………………………3第五章 招聘计划……………………………………………………………………3第六章 招聘形式的确定……………………………………………………………4第七章招聘渠道的确定……………………………………………………………4第八章 招聘实施……………………………………………………………………4第九章 录用和报到…………………………………………………………………6第十章 招聘工作评估………………………………………………………………6第十一章 人才资料库的建立………………………………………………………6第十二章 附则………………………………………………………………………7附表一：《人力需求申请表》附表二：《新员工应聘档案》附表三：《内部员工应聘申请表》附表四：《录用审批表》附表五：《录用通知书》附表六：《员工入职通知单》附表七：《招聘工作月度报表》第一章 总则第一条 为规范人力资源招聘管理作业流程，提高公司所需人才的招聘、选拔和录用的效果与透明度，加强人员选拔的科学性与可操作性，吸引、招聘到符合公司需要的相关人才，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有员工的招聘、选拔、录用。第二章 职责第三条用人部门提出用人需求和任职资格要求，协助人事行政部进行职位分析、人员甄选，决定人员录用。第四条 人事行政部负责招聘需求审核、招聘信息发布、简历筛选、组织面试、背景调查、录用审批及入职手续办理等事项。第三章 招聘情形与原则第五条 需招聘的情形（一）公司原有职位空缺需要补充人员时；（二）公司扩大规模需要增加人员时；（三）公司组织调整需增加或引进人员时；（四）新部门组建或增加编制时；（五）公司需储备人才时；（六）其它人力资源需求。第六条 招聘到位原则普通工人一周；基层岗位20 天；中层岗位45天；高层岗位60 天；稀缺岗位60天。第七条 招聘原则德才兼备、公开招聘、公平竞争、择优录用，内部调配与外部招聘相结合。第八条 有下列情况之一者，不得予以录用（一）有违法犯罪行为者；（二）曾被公司开除或擅自离职者；（三）提供虚假证件者；（四）没有与原单位解除劳动合同或其它相关合同者；（五）未满16周岁者；（六）其它不宜录用者。第四章 招聘申请与审批第九条 各部门根据本部门人力资源编制或工作的实际需要，确认需要增补的人员，提出用人申请，填写《人力需求申请表》，及时报人事行政部。第十条人事行政部负责审核《人力需求申请表》中申请招聘的人数是否符合人力资源规划的要求和人员编制的规定，将符合要求的《人力需求申请表》交人事行政部负责人确认。第十一条人事行政部负责人依据审核权限对《人力需求申请表》进行审核。需求职位性质提出审核批准增 员部门负责人人事行政部负责人权责领导补 员直接主管部门负责人/人事行政负责人人事行政部负责人第五章 招聘计划第十二条年度招聘计划每年12月，公司各部门应结合现有人力资源状况及定岗定编计划向人事行政部提交本部门下年度人员需求计划，人事行政部根据人员需求计划制定年度招聘计划。第十三条月度招聘计划每月末，公司各部门应结合现有人力资源状况及定岗定编计划向人事行政部提交本部门月度人力需求计划，人事行政部根据人力需求计划和人员流失情况编制月度招聘计划。第十四条招聘计划调节（一）各部门因业务发展需要或特殊原因急需招聘人员时，人事行政部根据各部门要求制订临时招聘计划。（二）各部门需要在计划外招聘人员的应提前30天向人事行政部提出申请，以便人事行政部做好招聘计划及准备工作。第十五条战略人才储备每年12月，人事行政部将根据各部门需要，提出战略人才储备计划，并报总经理批准，由人事行政部组织招聘和实施。被聘人员编制在人事行政部，日常派驻至各单位熟悉和调研情况，根据业务发展需求随时定岗。第六章 招聘形式的确定第十五条 招聘形式（一）人事行政部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效配置人力资源。（二）内部招聘：人事行政部不定期向全公司公布职位需求，欢迎员工参加内部应聘。员工本人须填写《内部员工应聘申请表》提交人事行政部，由人事行政部组织面试、测试，汇总应聘结果，报相关领导审批，通过者予以录用。（三）外部招聘：如内部招聘无法满足人员需求时，人事行政部组织进行外部招聘。第七章 招聘渠道的确定第十六条 根据招聘对象的来源和素质要求等，人事行政部招聘负责人确定以下一种或几种渠