浅析国有建筑施工企业项目成本管理－副本.pdfVIP

浅析国有建筑施工企业项目成本管理 财务管理:财务频道:中国企业培训网 页码，1/5 户名： 密码： 登录网站 免费注册： 企业会员 讲师注册 培训机构 找密码 网站首页 | 公开课程 | 资讯频道 | 企业内训 | 特价活动 | 资料下载 | 哈佛商评 | 图书教材 | 招生合作 | MBA课程 | 文字站 户外拓展 | 精品课程 | 培训论坛 | 讲师资料 | 中培商城 | 热门资料 | 北大商评 | 求职招聘 | 广告服务 | 【加入收藏夹】 课程搜索: 搜 索 课程编号: 打 开 课程类别：战略管理 市场营 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 采购供应链 主要城市： 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州 财经资讯 | 生产频道 | 财务频道 | 人力资源 | 市场营 | 物流供应链 | 公关频道 | 经理人频道 | 首页资讯频道财务频道财务管理浅析国有建筑施工企业项目成本管理 打 印 张守春3E薪酬设计体系 浅析国有建筑施工企业项目成本管理 来源：中国会计视野网站 蔡魏KPI+BSC绩效考核 主题分类 加强国有建筑施工企业项目成本管理，才能真正有效地控制好成本，赢 利润的最大化，达到企业预期目标，为企业争取更多的发展 空间，不断提高企业在市场的竞争力 战略管理 市场营 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 一、目前我国建筑施工企业成本管理现状 生产管理 采购供应 研发项目 清华大学 北京大学 中山大学 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。市场的竞争突出体现在造价竞争上，建筑企业要 上海交大 浙江大学 上海财经 想生存和发展，就必须走加强企业管理、降耗节能、内部挖潜的路子，通过降低成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之 复旦大学 深圳大学 人民大学 内，以增强建筑企业市场适应能力和竞争能力,最终实现经济效益的最大化。 中央财经 美国高校 工商管理 由于建筑企业项目管理具有点多、线长、面广的特点，其成本管理控制有别于一般的工业企业，其特点可概括为：一是产品的不 总裁研修 经理人班 六西格玛 可移动性；二是买方事先已确定；三是产品的生产 期较长；四是每个产品的造价都不相同。这就给建筑企业的成本管理带来了很大 国学文化 营 总监 财务总监 的难度。针对以上这些特点，建筑企业成本管理的重点应落实在项目上。 市场营 人力资源 新劳动法 目前建筑企业普遍采 项目法施工。项目法施工指的是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理 量规校正 DOE 认证 认证课程 部，对整个项目的实施进行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现盈 SPC 认证 TS16949 全部课程