国有企业人力资源开发管理分析（以水钢为例）.pdfVIP

摘要 随着我国改革开放的深入发展，现代企业已被推向国内、外市场， 在世界跨入知识时代的大环境下，决定了企业要生存发展必须保持旺 盛的可持续经营能力，突出了人力资源在企业经营中的主导地位，因 此，对国有企业人力资源开发管理的研究成为企业管理中的重要的研 究课题。 本文紧密结合水钢的实际，根据自己近十年的的工作经验，应用 现代管理中以人为中心的理论、人力资源管理的理论、组织结构理论 等对水钢人力资源开发管理进行了研究，设计了水钢人力资源开发管 理的体系以及企业办学实体的结构调整、资源整合的模式；通过详细 的调查研究对水钢人力资源状况进行了分析，并应用系统工程中马尔 可夫链状预测法对专业技术人员在四年内的拥有量进行了预测和分 析，根据马斯洛需求理论和企业管理组合的理论，对企业人员招聘和 职称评定及提高生产工人技能等几个具体问题提出了操作性较强的 策略和措施，意在对水钢人力资源开发的管理提出些建议。 关键词：人力资源开发、管理、教育培训、体系、职称评定。 ABSTI淝T and tothe Withthe ofChina’Sreform development opening market and the are to inside facing outside，allenterprises to an hastohave outsideChina．Inordersurvive enterprises a to whiletheworldiS strongcapabilitycontinuouslyoperate the of resourceis a role knowledge。Human age playingleading inthe ofan the onthe operationenterprise．Thereforestudy humanresource and iSoneof enterprise developmentmanagement the se enterprimanagement． Basedontheauthor’S10 work years resource human managementtheory，theorganizationtheory，the resource and inShui Iron＆Steel development managementCheng Lt hasbeenresearched．Theforthe and Corp