43奖惩管理制度.docVIP

规章名称 奖惩管理制度 文件机密等级 ■受控 □机密 □绝密 规章编号 ZHONGRAN-RAD-12 版序 A 制订单位 行政人事部 本版生效日期 核准之日 前版制(修)订日期 无 核 准 审 核 制 订 奖罚管理制度 目的 规范公司各项纪律奖惩作业，以激励员工,保障正常的生产和生活秩序。 适用范围 公司全体在职员工。 权责 直属部门：奖罚金额在100元及以内的，直接以通告的形式体现，100元以上的奖罚由直属领导提出并填写《奖惩通知单》，经部门负责人审核后交行政人事部调查，必要时呈总经理核准，最终奖惩结果给当事人签名或口头告知或以通告形式体现。 行政人事部：奖罚金额在100元及以内的，直接以通告的形式体现，100元以上的奖罚由行政人事部提出并填写《奖惩通知单》，经当事人部门负责人确认，必要时呈总经理核准，奖惩结果给当事人签名确认或口头告知或以通告形式体现。 调查：行政人事部依签报内容审核，调查下列事项： 调查签报内容是否属实。 奖惩提报内容是否与相关条款相符，若引用条款不符或制度空当无法应用已颁布制度的，可报总经理裁决，同时应知会签报单位，接受个人申诉。 奖惩的申报、审批及处理流程： 小过以下处罚与小功以下奖励项目由行政人事部批准即可生效。 小过(含)以上处罚与小功(含)以上奖励项目需呈总经理批准。 所有处罚都有申诉的权利，申诉按照逐级申报，最高总经理裁定为最终决定。 员工处罚金额在员工发放的当月工资中扣除,奖励金额统一由行政人事部持审批完成的《奖罚通知单》复印件到财务部领取现金，在现场向员工发放。 作业细则 本公司员工之功过相抵以当年度为基准，奖惩基准如下： 处罚：处罚种类分为部门领导口头警示（罚款20元）、书面警告(罚款50元)、严重警告(罚款100元)、记小过(罚款200元)、记大过(罚款500元)、降薪、降职﹑辞退(解除劳动关系)、免职(解除劳动关系并处扣除当月工资)。 每月三个口头警示累计为一个书面警告；每季度三个书面警告累计为一个严重警告；每半年三个严重警告累计为一个记小过；每一年三个严重警告累计为一个记大过。 奖励：奖励种类分为书面表扬(奖励50元)﹑嘉奖(奖励100元)﹑记小功(奖励200元)﹑记大功(奖励500元)﹑加薪（半级基本工资6%、一级基本工资的12%）﹑晋升（包括带薪晋升——即没有空缺职务，但享受本职务待遇，工作还是原工作）、旅游。 每月三个表扬累计一次嘉奖，每季度三个嘉奖累计一次小功，每半年三个小功累计一次大功；每一年三个大功累计一次特等功。 功过相抵后，每一季度累积奖励达四个小功及以上者，予以加薪半级基本工资（6%）；每一季度累积奖励达六个小功及以上者，予以加薪一级基本工资（12%）；每半年累计奖励十个小功者给提升一级待遇或提升一级。 功过相抵后，累积惩罚达一小过及以上者，年终不许评先进；累积达一大过者年度不予调薪；累计达二次记大过者降薪一级（一级基本工资12%）；累计满三次大过者管理人员降一级管理职位；累计满四次大过者管理免职、非管理开除。 所有奖惩均要处理程序合法，适用条款合规，奖惩事实陈述清楚、真实。 发布：员工奖惩案件由行政人事部每月汇总后向各部门经理及以上人员发布，并以书面（或口头）形式通知当事人后及时公布。 处罚细则 口头警示（凡违反下列行为之一者罚款20元）： 工作服穿戴不整者（纽扣不扣或袒胸者）。 员工进入办公室（营业部除外）不敲门直闯者。 因不按照规定设置手机导致铃声响起的。 会议上一旦发现不经申请打断别人发言的。 就餐插队或将饭菜汤等洒泼在餐桌、椅上不清理，餐具未放在指定位置等违反就餐规定者。 下班不关门、窗、不关电脑、点灯，放假不关窗、帘、门和水电气者。 下班工具不放回原指定地点者。 规定要求打扫卫生而没有打扫或打扫不符合要求者。 破坏环境卫生，随地吐痰，乱丢垃圾，在厂区内边走边吃东西，在公共区域乱贴乱划者。 工作区域吃东西者。 公出不按公司规定填写去向牌者。 因工作疏忽造成后果无量化损失者。 下属请示工作态度粗暴者。 工作安排回答“没办法”、”你愿意找谁找谁”、“我就这样”等态度者。 其他应受警示之行为。 书面警告（凡违反下列行为之一者罚款50元)： 没在规定时间内提报员工工资核算资料的拖延每一天（包括因资料提交不准确产生的超过一天及以上的返工时间）。 凡违反制度被警示且不接受处罚批评者。 上班不穿工作服者。 入职工作满三个月的领取的工作服在员工离职的时候不予扣除，不满三个月离职的的每件。 在车间涂张贴者。 上班期间未经班组长同意擅自离岗在30-60分钟的。（另擅离岗位20—30分钟的扣30元） 每月因忘带卡或带卡忘打卡超过三次以上的每一次。 将食堂饭菜、餐具以及公司