2011年秋中学阶段性教学工作总结.docVIP

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2011年秋中学阶段性教学工作总结.doc

  2011年秋中学阶段性教学工作总结   本学期,认真惯彻区教育局“培名师、育优生、出高质、创名校”十二字工程,全面开展教学质量管理年活动。坚持科学发展的理念,以“创先进推动教育改革,争先进提升教育质量”为主题,深化“一主多辅互动式”课堂教学模式和全员德育导师制的研究,继续推行“35+10”课堂教学模式,实施有效练习,开展课堂观察,开展国家课程校本化的研究,开发和使用好学案。开展优质课评比活动,构建高效课堂,开展高效课堂大讨论,开展形式多样的“双语”拓展活动。形成“人人议质量,人人重质量,人人想质量,人人有质量”的工作氛围。加强素质教育,推进精细化管理,全面完成区教育局下达的各项目标,全面提升学校的办学水平与教学质量,促进学校又好又快地发展。   一、严格教学常规的过程管理和监控,规范教师的教育教学行为。   开学初,教导处结合区教育局教学质量管理年的精神对教学常规汇编的内容进行了修改和更新。汇编中包括的主要内容有:一是教育教学的具体要求、教学常规管理细则、提高学生学习能力策略、课堂效率大讨论的十二个话题、国家课程校本化的研究实施程序、一对一辅导的倡议、课堂观察框架等作为教师学习提高的内容。二是看课记录、课堂观察量表、教研活动记载、辅导学生记录、快乐作业记载、学生成绩跟踪表分析表、教师专题总结等,作为教师教育教学工作记载的轨迹。   为规范教师的教育教学行为,学校对每位教师的教育教学从六个方面进行考核与督查。一是规范上(下)课程序五步骤。二是教育教学常态性督查机制的15个方面。三是师生“双语”拓展展示活动的开展。四是“三三两两”谈心活动落实到每一天。五是落实“创先争优活动”的‘六个一’。六是强化学生学习的八点要求。   在“创先争优”活动中,为了发挥领导干部的在教学常规工作中表率和模范作用,利用每周五班子例会,对班子成员一周的工作进行考核并公示。考核的内容包括:岗位管理、值班手记、教育教学反思、参与教研活动情况、随堂看课次数、对教师的考勤记载的填写等各项工作进行全面检查。   在九年级补课期间,校长、书记、教导主任各随堂听了五位教师的课,听完课及时与授课教师交流,指出教学中的成功与不足,还对教师编制的学案、学生的错题本、难题本、知识积累本的运用和落实情况进行了检查,查完后当面提出要求及改进的措施。九年级补课结束后,对每位教师的教学常规进行了全面的检查。   每天学校行政值班领导巡堂检查、对教师的坐班进行考勤记载,并写出当天的值班手记。具体包括如下几个方面:1.教师早、中、晚按时到班辅导情况。2.教师坐班考勤。3.教师提前候课,上课有无缺堂。4.室外课教师组织教学情况。5.推门查看教师是否运用“一主多辅,多维互动”的教学模式,教师组织课堂教学情况,学生小组合作学习参与情况,教师有无学案上课。6.各班公室教师办工情况。7.教研组、备课组开展教研活动及教师看课、议课情况。8.“三三两两”的谈心活动与辅导情况。9.每周年级挂点领导组织各班教师召开一次教师碰头会并对教师集体备课、看课、议课、周测、错题本、难题本、知识积累本、双语拓展、导师记载进行一次检查。10.每月学校领导班子成员及教研组长对全校教师的备、教、批、辅、考、研、析、等各个环节进行全面的检查,对做得好的教师在全体教师会宣传表扬,对做得不好的教师校长、书记及各处室的领导找其谈话。   本学期,为了让学生将改错本真正能得到落实,让学生育成自觉纠错的习惯,收到实效。教导处首先在全校教师中对学生纠错的意义作广泛的宣传和动员,并对学生的纠错本提出了具体的要求,每周对学生是的纠错本进行检查,把教师在这一环节中要求学生落实得好的错题本进行展示和宣传,通过一个多月的督查,绝大部分教师能将这要求落到实处,并尝到了甜头。   我校的教学常规管工作扎实到位。教学教研资料齐全,有二次备课、看课、议课,教学反思、教研活动有量化评分表等。在说课和备课中,都是从学生的角度出发,把教放在学生的学上,教师的教学反思都是用心去写的,教师的课堂观察设计了量化表,教师将自已教学中感到困惑的观察点记录在观察表中,邀请同科教师在看他的课时对照这些观察点去观察,来寻求同科教师的帮助,看完课后,即时议课,让主讲教师的教学困惑得以解决,教研活动有较强的针对性和目标性。每天的行政值班手记,对学校全天各项活动进行了全面的记载,并突出主体和主题。对所做的工作能很好的回顾和反思,对教学工作有较强的针对性和指导性   二、深化课堂教学研究,形成适合本校的课堂教学模式。   课堂教学应体现“一主多辅互动式”的教学模式。同备课组的教师,从课前集体备课、课堂看课教师参与辅导、课后议课,都要体现同备课组教师协同教学,合作施教。主讲教师集体备课、授课、议课中都要体现主导地位,看课教师深入到学习小组对学生参与学习进行指导、帮助、督促学生完成教

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