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　　2014年初中校长述职报告 　　尊敬的各位领导、各位老师： 　　大家好! 　　在我的校长任期内面对全体教职员工述职今天虽不是第一次，但我仍然感到述职这一话题的艰巨和沉重。由于它不但是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和鞭策。 　　固然，工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点，感受自己的进步;在分析与梳理中寻觅缺憾，明确今后努力的方向。现就行将过往年度个人各项工作向在坐的同道们予以汇报，希看能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评，以期我个人能得以良好的再续发展。 　　人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空气、保持苏醒的头脑、具有清楚的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标或共同愿景：我把这一切叫做我的基本工作理念。 　　我的思路是：以教学效益和教育质量为本体(一体)，以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼，这就是常常印在我脑中，挂在我嘴上的一体两翼工作思路。作为一体，我必须始终扭住教学质量不放松，牢牢掌控质量这一重心。作为两翼，一是我必须狠抓学生的学风，着力培养学生良好的自主学习习惯;二是我必须狠抓教师的教风，培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。 　　我为自己的定位是：一名学生满意的好老师、一名老师推戴的好领导、一名领导放心的好干部。 　　我确立的教学工作的共同愿景是：学生具有良好的学习习惯、教师具有优秀的教学能力、学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较好的信誉度和公信力。 　　基于这样的指导思想或基本理念，几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同道们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，不管在甚么情况下，无悔无怨，全力以赴，并一定要倾注我个人的全部血汗。 　　几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。 　　一、强化本身修养，丰富完善自己 　　要办好学校，必须先武装自己，其实不断与时俱进。因此，不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党刊、政策、法规、教育教学、学校管理等方面的杂志是我的必修课程;中国教育报、教师报、人民教育、上海教育等刊物我期期必读，并积极参加网上学习、校长进步培训、研修培训，及时做好笔记，写好心得体会。我的《关注教学环节，打造高效课堂》一文获省校长协会论文二等奖。 　　一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。 　　在工作中，我履职尽责，一马当先，兢兢业业，不断进步自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的公道性与科学性。在学校事务管理中，我一向坚持民主集中制原则，严格依照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公然、财务公然制度，不以权谋私，不独断跋扈，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众线路。 　　二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责 　　学校的发展，靠的是教育教学质量的进步。而教育教学质量的进步，除团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套公道规范的管理制度。担负xx二中校长以来，把握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教育管理体制，创建了民主、***、团结的领导班子，明确分工，调和合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利展开。一年来，学校设立了校长信箱，积极广泛采用师生的公道化建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理职员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全进程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，常常深进教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利展开。三是充实完善了《xx二中教职工考勤制度》、《xx二中教学质量评估及赏罚制度》，和《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团委、班主任深进学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。五是加强学生平常行为常规教育，课前唱歌、课后问好，