科学决策的思维模式－－略论决策内容与不同特点思维的对应关系参考.pdfVIP

维普资讯 《北京行政学院学报~2000年第4期 ● 政涪 ·行_攻 中国分类号：C934 文献标识码：A 文章编号：1008-7621(2000)04—0010-05 l0件 科学决策的思维模式 — — 略论决策 内容与不同特点思维的对应关系 奎壅 牛 (北京行政学院 行政管理教研部，北京 100044) 摘 要：科学决策过程是科学思维过程。笔者经过多年研究发现，决策程序的每一个环节、每一种决策 技术、决策的每一种类型 ，都有特定的思维方式与之对应。本文即是对这种一一对应关系的专门研究。 关键词：型 ；查兰兰生苎 ；兰．苎兰兰；现代 一 、 决策程序的思维特点 科学决策的第一个基本要求是按科学程序决策。决策的科学程序是：发现问题一确定 目标一拟定方案 一 选择方案一实施计划。 1．发现 问题与回溯性思维 决策过程的起点是发现问题 。在解决问题之前，必须了解问题发生的原因。对于问题发生的原因，人 们主要是应用回溯性思维去发现 。 结果 由原因引起，没有无原因的结果。从时间上说，原因在先，结果在后，原因是结果的过去和历史。因 此，回溯性思维的实质是对结果的过去和历史的认识，对事物因果联系的寻求。 回溯性思维的方法很多，常用的有以下几种 ：倒推法，即按照问题发生的经过顺序倒推，以寻找出问题 究竟是在哪一个环节上出现的，找出问题的症结所在 析因实验法，即通过实验来寻找原因；纵横 比较法， 即在横向比较发现问题的基础上，进行纵向比较 ，找出问题的原因，总结历史经验教训，作为解决问题的借 鉴；概率统计因果法，即通过对某种原因在历史上出现的概率进行统计，以此作为决策的依据；再认识，即 对 已经认识过的因果关系，根据新的历史经验重新加以认识，这会取得新的认识成果。 2．确定 目标与预见性思维 目标是指希求达到的结果。目标根据什么来确定呢?根据对事物未来的预见。预见是指对事物未来 发展趋势的预先见解。预见为确定 目标提供依据 ，而 目标则是根据对未来的预见，确定未来某一时刻希求 达到的境地或标准 。 预见不是对事物发展的任意想象，而是客观地揭示事物的未来。决策者能否进行科学预见，首先决定 于他们有无科学的世界观和方法论。科学预见，归根到底是按照世界的本来面 目认识世界的问题。任何一 个预见，任何一项根据预见而确立的目标，都不能与事物发展的客观规律相违背，违背了就要受惩罚。 随着现代科学技术的发展，科学预见的方法也在不断地创新、丰富和发展。控制论、系统论、概率学、运 筹学、数理统计等等现代科学理论，为科学预见提供了理论指导，以这些理论为指导创造了几百种预测方 法，现代决策者必须掌握现代化的预见理论和方法，才能获得科学的预见，确定合理的 目标。 3．拟定方案与求异性思维 收稿 日期 ：~o00-01—27 作者简介：孙奎贞(1950-)，男．北京行政学院行政管理蓑研部副蓑授。 一 10 一 维普资讯 《北京行政学院学报}2000年第4期 ●政治 ·行政 拟定方案，其任务是要解决达到目标的途径即 “船 或 “桥”的问题 。由于事物内部矛盾的存在，各种因 紊起着不同的作用，同时又处于复杂多变的环境之中，这就使得事物的发展会出现各种可能性。因此，达到 目标的途径可能有多条而不是一条，每一个方案可以看作是一条可能途径，方案越多提供的可能性就越 多，可供比较、鉴别的范围也就越大，因而选择出的方案也就更优越、更完善。 采取什么思维方法去寻求多个方案呢?主要是求异性思维。所谓求异性思维，是指寻求事物相异之点 的思维方法。我