安庆市质量技术监督局员工绩效考核分析.pdfVIP

安庆市质量技术监督局员工绩效考核研究 摘 要 质量技术监督部门承担着质量、计量、标准化综合管理和食品质量安全、 特种设备安全等公共管理事务，履行综合管理、行政执法和安全监察三大职能， 是国家经济建设的重要监督部门。人民生活水平不断提高，经济全球化进程不 断加快，对质量技术监督工作的要求越来越高，责任也更重。这些，都对质量 技术监督系统职工队伍的素质和能力提出新的更高的要求，加强人力资源开发 与管理，是质量技术监督部门适应内外部环境的快速变化，提升竞争和可持续 发展能力，更高效能地履行职责的必然要求。 绩效考核是人力资源开发与管理的核心环节，具有基础、导向、激励、监 督的功能。将现代先进的绩效考核方法科学合理地运用于质量技术监督局的员 工绩效考核，并将考核结果同奖惩、工资、职务升降、辞退等环节挂钩，能有 效地激发员工潜力，提高工作质量和效率，从而提高工作效能。 从1994年开展机关公务员和事业单位工作人员考核以来，考核制度不断得 到完善，绩效考核的作用也日益突显，但仍然存在不少问题。本文在介绍国内 外绩效考核发展现状的基础上，从绩效考核的相关概念和基本理论入手，研究 了安庆市质量技术监督局员工绩效考核现状，指出了考核中存在的问题，分析 了问题产生的原因，并提出了安庆市质量技术监督局员工绩效考核的改进对策 及为完善绩效考核工作所应采取的保障措施。 关键词：质量技术监督 绩效考核 改进保障措施 of on Performance ResearchWorkers7 Appraisal Technical Bureauof and Supervision Anqing Quality Abstract undertakes technical section management The and comprehensive quality supervision and safety and equipments of standardization，foodqualitysafetyspecial quality,measure three functionsof working comprehensive business，implements ere．publicmanagement and iSan 1awenforcement important safetyinspect．It management．administration life construction．Wimthe of leve