我国本土专业广告公司的现状分析及竞争战略分析.pdfVIP

我国本土专业广告公司的现状分析及竞争战略研究 摘要 (本文从分析目前中国广告业的现状入手，剖析了国内经营广告代王!}! 业务的各种实业，指出作为国内广告经营公司的骨干力量～专业广告公 司存在的诸如平均规模小，数量多，服务水平起伏的特点，特别是和舀j 数量上只占很小一部分的跨国4A广告公司比，在经营业绩上有较大的 差距。 在发现了这个问题后壤毫从广告业的宏观环境分析入手，分析_』， 本土广告业的宏观环境中的政治，经济，社会文化，和技术进步诸因素， 接着又对广告业的行业竞争结构运用M．Porter的五项竞争力理论一一进 行了深入地探究，发现本土广告力量不但要和业内的跨国4A公司竞争， 而且还面临着作为替代力量的新兴智力服务公司的竞争压力。文章还对 本土广告公司的主要竞争对手逐一加以分析，从运作流程，交易环境， 人员组织结构，成本支出，服务水平和发展趋势上进行了比较，研究了 主要对手的市场策略。@所创新的是建立了能衡量广告业内各实业竞争 实力的知识力和执行力的模型。把在广告业的各种竞争力量在一个二维 坐标里比较客观地表达了出来。 在以E分析的基础，l：，丈蕈导出了在整体经济趋势向好，』。告投放 总量}：升，广告业竞争白热化，盈利水平不高的宏观和行业背景F产本 十．J”告业的优劣势和机会，威胁之所在。利用SWOT分析的方法，推导 …厂本十』一告业的核心竞争力——经营成本低。同时，在对本土广‘告业 进行进一步细分组合的基础上，对二大不同情况的本_十-广告公司群体提 出了各自的竞争战略和战略目标。 (在得出本土广告公司的竞争策略后，文章还进一步对如何在拟定的 ＼ 竞争策略下进行发展的具体行动方向进行了探究，提出了适合不同本土 细分力量的方针，如组建联盟，横向一体化；走集中经营道路，发挥尖 刀优势；发挥低成本威力，提升知识力，执行力，作广告服务集成商； 互相合作，采用非零和对局等等。文章在最后通过二个实际的案例指出 了竞争对手并非战无不胜，以及本土广告公司只要策略正确，自强不息， 、 就有机会在竞争中获胜。寸 关键词：本土广≮跨国4A；行业结构?竞争策略 LOCALADVERTISING ANALYSISOF DEVELOPMENT STRATEGY COMPETITION Abstract worksoutthe Thisarticleisto thestatusofChineseadvertisingindustry＆then analyze forlocal forces． strategies advertising development forcesincurrentChinese that At articlescansvarious market，findalthough first，the advertising is 4A thenumberoflocal huge，theirmajorcompetitor-～overseasadvertising advertisingcompanies still shareinofthelimitednumberofcompany· abiggermarketspite companiesoccupy tofindoutthereasonofabovecircumstance，asfirst article themacro