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阱正气以敌七气参考.pdf
维普资讯
本栏编辑 :陈力平
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’ 的地方 ,在制度上都有漏洞 ,无 章可 任 。就是要把监督 问题放在十分重
循 ,制度不全或者制度不科学 ,弹性 要 的位置 ,并把 自己首先置于监督
太大 ,可操作性差 ,都可能给腐败带 之 中。现在有的干部 “权力”一大 ,
来可乘之机 。制度建设必不可少 , 直接监督他 的人少 了 。利用他 ,为他 讲
决非小事 。 “一把手 ”要亲 自抓机 抬 轿子 的人 多 了。如果 自己不警
构 ,抓制度 ,更要抓制度 的落实 。有 惕 ,组织上又不及时教育和监督 ,就
了制度 ,不严肃地 实行 ,比没有制度 很容易出问题 ,甚至 出大 问题 。尤
后果还要坏 ,因为它会给人形成任 其针对社会上 “一把手 ”在党风党纪
何纪律都可 以不遵守的印象 ,使制 乃至违法方面 出现 问题的实 际 ,有
度和制定制度 的班子失去权威 。所 的群众就问 :“规 章制度全都有 ,谁
以,要 下功夫检查制度落实情况 。 来监督 一‘把手 …。这句话可 以说
注 意完善 制度有两 个方 面十 分重 是 一针 见血 ,语 重心长 。我们 经常
要 ,一是要完善 “一把手 ”制约 自己 说要 “自觉 ”。我认为 ,对一般人来
的制度 ,我们通 常讲副职不要 “越 说 ,“自觉 ”是相对的 ,在不 同的时
权 ”,其实 “一把手 ”也存在 “越权 ”问 期 、不 同的客观环境 、不 同的情境上 。
、 题 ,所 以必须从制度上防止 “一把手 都是相对 的,而 “不 自觉 ”(或做不到 任
勇
越权 ”;二是要坚持 民主集 中制 的一 自觉 )是绝对 的。认识到这一 点 ,我 夫
系列制度 ,特别是坚持党 内民主生 们就更应 当重视监督 ,更应 当把重
活会制度 、干部任用和管钱管物等 点放在对 “一把手 ”的监督上来 。首
重大 问题 的制度 。 先是完善规范领导行为 的制度和检 讲
三 、协调作用 。 “一把 手”作为 查这些制度是否落实的办法 ,包括
党风廉政建设的第一责任人 ,要调 对 “一把手 ”越位有没有可行 的制约 族 英 雄 文 天祥 于 公元 1278年 冬在
动起班子全体成 员的积极性和 自觉 措施 。要通过谈心 、民主生活会和 五 岭坡 为 元军所俘 ,后被 解 往大都 ,
性 ,调动起各部 门、各方面 、各层次 经常性 的批评与 自我批评等形式完
囚于 一八尺 元 方 土 牢 中达 2年 之
的积极性 ,聚为 “合力 ”。但这亳不 善班子 内部的监督 。群众参与的程
久 ,牢 中水气侵淫 ,火气炎烤 ,腐气
意味着减轻 了副职 的作用 。恰恰相 序是一个单位党风建设 的标 志 ,要
熏蒸 ,秽 气侵袭 ,此 外还 有 沤湿 的土
反 ,发挥班子 的总体作用 ,正是要发 充分相信群众 ,依靠群众 ,营造 民主
气 ,暴烈 的 日气 ,腥臊 的人气 ,苦 自
挥 各分管领 导的作用 ,形成总体效 气氛 ,提高群众参与意识 。实行政
’ 应 。正如江总书记最近说 的 “各级 务公开 ,把 公开 、公平 、公正这 “三 不 堪 言。正是 因为 他有 浩 然正气在
党委都要建立和健全抓党 的建设 的 公 ”的尺子交给群众 ,首先量一量 胸 ,才 能 忍常人 所不 能 忍 。面对敌 人
正气以“敌七气
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