油田开发精益化增效管理-石油科技论坛.PDF

李建军 等：油田开发精益化增效管理 油田开发精益化增效管理 1 2 1 1 2 李建军 　范　力 　郝洪峰 　徐皓玉 　 吕　梅 1. 中国石化胜利油田分公司孤东采油厂；2. 中国石化胜利油田分公司桩西采油厂 摘　要：为优化开采方式，形成油田开发的良性循环并实现可持续发展，胜利油田孤东采油厂实施了油田开发精益化 管理。文章从油田开发精益化增效管理的内涵、实施、效果等方面，全面阐述了实施“增储扩能战略”、“低成本经营战略”、“良 性开发战略”等三大战略的具体做法和取得的效果，对油田开发持续推动精益化管理、提高经济效益具有一定的指导意义。 关键词：油田开发　精益化　增效管理 DOI：10.3969/j.issn.1002-302x.2011.03.013 经过多年高速高效开发，孤东采油厂储采失衡加 老区经过多年多轮次的滚动勘探，新的资源发现难度大， 剧，资源入不敷出的现象更加突出，面临着减产的严 外围经过多年的勘探，寻找新储量的难度也增加，只有 峻形势。“十一五”以来，胜利油田孤东采油厂坚持 寻找小断块和岩性油藏，但丰度降低，且分散而不成片， “发展为本、效益至上”的原则，在部署实施“十一五” 致使干井、空井增多。同时由于投资不足，加上地质复 规划时，不断探索精益化管理之路，同步实施了“油 杂，对周边地区勘探的深度和广度不够，难以形成大的 田开发精益化增效管理”，按照“储量、产量、效益” 场面，发现大油田的机率降低，新储量发现成本大幅增 三统一的原则，依靠科技进步，加大老区调整和技术 加，储量入不敷出的状况难以改变，这些已经成为制约 改造力度，提升老区生产能力；优化措施结构，提高 油田实现可持续发展的瓶颈。 措施效果，促使老油田走向良性开发。通过几年的努力， 从控制投入看，由于老油田开发难度的增加，投 开发形势逐步好转，为实现可持续发展打下了坚实的 资和资金缺口的矛盾突出，资金紧张的形势不但没有 基础。 缓解，反而进一步加大，吨油成本逐年上升，资金严 重不足，进一步加剧了产量的紧张。由于原油成本居 1　油田开发精益化管理提出的背景 高不下，特别是稠油井开发吨油成本大大高于常规井， “十五”以来，孤东采油厂所属孤东油田、红柳 稠油热采进入高轮次吞吐阶段，注汽等措施工作量增 油田已进入特高含水、原油产量递减的开发阶段，呈 加，新井投产，造成增产不增效，直接拉升了原油生 现出“三高（采出程度高、综合含水高、剩余采油速 产成本，在很大程度上高效井取得的效益被负效井吃 度高）”和资源接替紧张、投资缺口大、成本控制难 掉了，造成整体经济效益差。同时，过去在发展过程 的矛盾，新区储量增长缓慢、老区产量逐年递减，储 中潜伏的一些问题也逐渐显现出来，为了压缩成本， 量增长入不敷出，从而增加了老油田结构调整的压力， 在作业、设备更新维修、工程改造、动态监测资料的 稳产基础脆弱，开发的风险进一步加剧。 获得以及科技等方面投入不足，产生了一定的短期效 从勘探潜力来看，孤东采油厂勘探地域比较狭小， 应，造成采油厂发展的后劲不足。 已发现油田区块储量一次动用，资源接替阵地严重不足。 从产量潜力看，产量递减加剧，面临着减产、调 第一作者简介：李建军，1973 年生，1990 年毕业于胜利油田石油学校采油工程专业，长期从事稠油开发技术工作。E-mail： lijianjun.slyt@