王石的低头,比登珠峰更难,也比登上珠峰站得更高.pdfVIP

·王 石 王石的低头，比登珠峰更难，也比登上珠峰站得更高 文|华商名人堂主编毕亚军 【一】 所谓的“万宝”大战期间，曾写过两篇文章。 一篇是：《25 年前，宝能系祖师爷，30 天完美强暴拒绝他的地产巨无霸》，讲了新加坡著名企 业家黄鸿年，当年强制收购新加坡置地的故事，并稍带揶揄了一下万科主席王石先生在宝能 威逼万科之初的言论与态度。 一篇是：《傲娇的王主席，傻搏的姚老板，各打五十大板，然后合作和解吧》，指出王主席应 为宝能威逼万科的局面承担主要责任，并建议双方面对和接受现实，各自妥协，要合作而不 要对抗，斗成两败俱伤。同时也稍微揶揄了一下宝能董事长姚振华先生，用高杆杠和保险及 理财资金来做这种高风险操作是在“傻搏”。 结果，第一篇文章在微信的阅读超过 40 万，而第二篇，却只有区区不到 2 万。更有人留言， 谈万科与宝能合作是痴人说梦。更多人则表示，已准备好板凳，坐看终究鹿死谁手，鲜血如 何染红海面。 看热闹的真是不怕事儿大。国人们在很多事情上不可思议的怂，但骨子里的好斗精神，也真 是从来都不缺乏。 1 ·王 石 【二】 批评王主席的同时，我读书时就已十分敬仰的秦朔老师，写了篇《我的朋友王石，以及善与 大意的代价》，并称自己在写作中一度泪流满面。 我觉得秦老师用 “善和大意”来定义王主席在此事件存在的问题有点文过饰非，而且他多愁 善感到有点让人觉得矫情了。差点留言一句：秦老师，你哭什么啊？ 但很快，我自己却差点泪奔了。 12 月23 日，几乎所有媒体都报道了一条消息：王石主席在拜访瑞士信贷的演讲中表示：宝能、 华润、万科都是一家人，不应该内斗。 除了强调不应内斗，王主席还低下之前高昂的头，释出一系列善意：我和万科管理层不介意 作出妥协，我们愿意照顾前海的诉求。能改组就改组，不能改组股价上他也不会亏。万科希 望在此事件中实现多赢。 差点泪奔，不是因为我建议他们妥协与合作的期待乍现了曙光，而是因为我看到了一个心目 中期待的王石。 很多人看到王主席的表态，认为那是失败的妥协，而我看到的，是他的成功的征服。很多人 看到他的低头，我看到的事，他在低处选择了向高处走。 从放狠话 “不共戴天”到 “希望实现多赢”，这种化干戈为玉帛，用到两个吵架吵狠了的一般 朋友身上都很是艰难。但只不过短短一周，王石成功地征服了他自己。 2 ·王 石 欧洲有句俗话：年轻时不左，是没良心。成年了还左，是没脑子。借用此话比喻万宝事件： 自己被挑战后，宝剑出鞘是本能；但若只以拔剑来解决问题，则既是没良心也是没脑子。被 挑战乃至被激怒的王主席宝剑出鞘，但很快，他平息了愤怒，理性低头把剑收了回去，不准 备打开将让万宝斗到两败具伤的潘多拉魔盒。 万众瞩目中，一个被万众瞩目的人，这一低头，对他来说，或许比登上珠穆拉玛还要来得更 难。这一妥协，如果能将眼看就要发生的斗则两伤，换成一个双赢的圆满，也将让他比登上 珠穆拉玛站得更高。 相比进攻你和我要赢你而言，中国商界更需要这种对他人妥协的征服自己与谋求双赢的精神。 我为这样的，在矛盾与冲突中，最终选择不去打败别人，不去踏着别人的尸体前进，而是去 征服自己内心的魔鬼，让大家甚至是对手也一起多赢的商界大哥而泪奔。 3 ·王 石 万宝的前战，开启中国商界的一个新时代。万宝不战，则将开启一个更新更好的时代。 当然，也有人说王主席是 “以退为进”。对此，我只有两句话：一、我们从来不缺少阴谋论； 二、希望宝能系相信王主席的诚意，至少，不要只做他是 “以退为进”的应对方案，既然王 主席已经伸出橄榄枝，给了台阶下，应该给彼此一个圆满多赢的机会。 更有人放话说宝能被监管层调查，或许是王主席在背后的努力。即便是真有其事，宝能最终 因为自己真的有问