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企业专利知识 哲力知识产权事务所有限公司 专利工程师 陈兴岭 2014年05月 ; 一、专利基础知识 1.专利分类及区别 ;2.专利具有地域性:;4. 专利申请权的归属 大陆实行先申请制,也即是谁先申请专利,谁就拥有了专利申请权,与谁研发 的技术无关,因此当我们的技术方案在未申请专利之前,一定要做好保密工作, 如果被他人窃取并抢先成功申请了专利,他们可以反过来告我们。 5. 发明与实用新型的授权难度对比 实用新型,强调不同、即只要方案与现有的单一技术有较大不同,即可授 权,比如将现有的二种结构组合形成一种新的结构,即可授权。 发明专利,重点强调进步性、即方案除了不同之外,还必须有进步性、如 果没有有进步性,就有可能以“显而易见”驳回。; 二、专利的作用 1. 保护技术方案。 企业都热衷于关注市场上的畅销品,哪款产品卖得好,迅速反向研究,很短时 间内做出类似产品,这样不仅可避免了盲目研发、又节约了时间、成本大大降低, 因此售价较低,对原产品厂家的利润造成致命影响。 因此,在产品量产之前,就一定要申请专利,产品上市后,即可标示已申请专利 迫使竞争对手做回避设计,这样将增加竞争对手的研发时间、研发费用、同时被迫 做回避设计的产品往往有一定程度的妥协,影响产品的质量及功能,这也是市场上 有些产品设计得让人觉得莫名其妙的原因。;2. 政府项目 为了培养企业的知识产权保护意识、鼓励企业走出国门、每年国家及地方都会 推出各种知识产权相关的科技项目,如高新技术企业、高新技术产品、中国专 利奖、知识产权示范企业等。 3. 政府奖励 为了减少企业和个人申请专利的经济压力、鼓励大家申请专利、各地对申请专 利的企业和个人,都会有现金奖励,有些政府的奖励,甚至比申请的成本还多。 4. 产品宣传 将专利标示于产品上,对于消费者来说,专利意味着质量有保障。 ;5. 质押融资、入股、贷款。 专利是一种无形资产,和房产一样,可作为抵押物申请银行贷款或技术入股, 即我出技术、你出钱的合作模式。 6. 增强员工的稳定性 研发团队日日夜夜的研究,成果受到重视,申请了专利,将极大提高员工工作 的积极性,对员工评选一些职称有很大帮助,员工流动率会非常低,相反,当公 司的一个项目被毙了以后,往往会导致大量研发人员离职。 7. 减少竞争对手的专利诉讼: 一些实力较强的企业经常利用专利来打压竞争对手,企业有了专利,才有谈判 ; 的筹码,最终形成交叉授权,互相利用彼此的专利技术,和平共赢,或者较弱一 方支付一定的专利授权费用,避免了专利诉讼。 8. 专利许可、转让 处于行业领先地位的企业,可将专利许可给其它公司来获取利润,或者将落后 的技术出售给其它公司。 9. 提升企业的软实力 专利数量多,质量高,创新能力强,将极大提升企业在消费者心中的地位。 10. 防止科技成果流失 很多企业申请专利以市场为导向,被毙的技术往往放弃申请专利,这是一种 极大的损失,这些技术很可能将来就会用到。; 三、技术交底书的撰写 1. 结构类。 ① 准备一份可编辑图档,最好是3D图档,例如CAD、UG、PRO/E、 SOLIDWORKS、3dmax等,尤其是涉及到内部结构、细微结构的方案; ② 图档中的所有零部件的名称,若干零部件组合后的名称; ③ 各个零部件的作用、若干零部件组合后的作用; ④ 各个零部件的结构关系,连接方式; ⑤ 所有零部件的

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