蔚县市政公用事业管理局2017年预算公开资料-1.DOCVIP

2017年蔚县部门预算 蔚县市政公用事业管理局 蔚县财政局编制  依 法 理 财 科 学 理 财 民 主 理 财 勤 俭 理 财  目 录 第一部分 部门预算情况 年度目标及保障措施 4 部门职责-工作活动绩效目标 9 部门收支预算总表 11 部门基本支出预算 12 部门项目支出预算 20 部门“三公”及会议培训经费预算 21 部门政府采购预算 22 部门基本情况表 24 第二部分 预算单位收支预算情况 一、蔚县市政公用事业管理局收支预算 26  第一部分 部门预算情况 年度目标及保障措施 一、年度发展规划目标 总体目标： 以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大六中全会精神，以建设现代化公园式城区为目标，以精细化管理为总揽，突出以人为本理念，创新方法，提升思路，加快公用事业改革步伐，着力建立长效机制，着力提升城市品质，着力打造良好的干事团队，努力实现市政管理工作新的突破。 1.抓精细管理，提升工作水平。 (1)园林绿化维护：要建立和完善园林绿化维护作业程序和质量标准，加强绿化的修剪、中耕、施肥、病虫害防治、叶面除尘等维护工作。要及时清理死株残枝，补栽补种。要优化植物配置，在广场和节点种植一批花期长、易维护的花灌木，为城区增花添绿。要加强对新建绿地的指导和监管。 (2)市政维护：要进一步理顺管理体制，加强与相关部门的沟通和协调，建立健全快速联动机制。要强化路政管理，加强巡查，对道路坑洞、设施完备进行排查，整治城市道路安全隐患。要大胆引进新机械、新设备，有计划、有步骤的对市政道路及设施进行维护、管养，积极主动提升对城市道路和设施的管养水平。要加大对非机动车道和人行道的管理力度，严格审批相关部门的各类设施建设，特别是要加强对项目恢复工程的监管，确保市政道路及设施的完整。 (3)给排水管理：要加强业务培训，提高整体业务能力。要有计划的开展管网维护，定期定人定路段进行巡查，发现问题及时处置。要加强对管网建设的监管，积极参与管网项目的验收，加大对管网项目的资料收集，做到全区管网“心中有数”。认真做好污水处理厂的运营监管工作，重点关注污水处理厂运营情况。要建立管网准入制度，对各企事业单位、房地产楼盘等要严格准入程序，杜绝私自接入的违规行为。 2.抓项目建设，提升城市品质。一是扎实推进县委、县政府交办的重点工程建设，确保按时完成任务；二是有序推进基础设施建设，完善城市功能，提升城市人居环境。 3.抓队伍建设，提升综合能力。一是加强思想作风建设。要进一步统一思想，树立大局意识，坚决落实县委、县政府的重大决策，从整体上进行谋划、思考和行动，为全县的经济社会发展服好务。要加强责任制度建设，强化干部职工勤于学习、善于思考、勇于实践、全力以赴实现目标的工作理念，提高办事效率。要突出抓好党风廉政建设，认真履行党政一把手“一岗双责”的要求，深入开展廉政警示教育，杜绝“索、拿、卡、要”等行为，努力营造风清气正的干事氛围。二是加强班子建设。要抓好科学决策机制、民主集中制度、学习调研制度和任人为贤的选人用人制度的健全和落实。要继续开展中层干部竞岗、提拔和轮换，将“有激情、有定力、有办法”的干部充实到进来，着力提高他们应对危机、克服困难、开拓创新的能力，打造一支团结干事、能适应快速发展的管理队伍。三是加强素质教育。认真学习党的十八大六中全会精神，广泛开展创建学习型党组织活动，提升系统干部职工政治素质。强化市政、园林、给排水等作业人员专业知识培训，提升专业技术水平。 4.抓创新管理，提升市政形象。要以文明创建活动为目标，缩短行政审批流程，提高审批效率，方便服务对象。要充分利用政府门户网站资源，及时更新各类信息，逐步提高网络在工作中的应用范围。要切实加强对政务大厅工作人员的管理，提高服务水平，树立市政管理人员良好形象。要深入开展服务群众工作。进一步树立“以人为本”的工作理念，与群众恳切对话，为群众排忧解难，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。积极开展扶贫帮困、志愿者服务、公开征求意见建议等工作，增强市民群众的认同感。 根据市委办公室、市政府办公室《关于印发〈蔚县人民政府职能转变和机构改革方案〉的通知》(张办字［2015］23号)，设立蔚县市政公用事业管理局，为县政府工作部门。主要职能如下： 1.部门职责： (1)贯彻执行国家、省、市有关市政公用事业的方针政策、法律法规，研究制定市政公用事业管理的地方规范性文件、规章草案及相关政策，并组织实施。 (2)参与城市规划区域内城市建设整体规划工作；负责市政公用事业行业的中长期专业规划编制和年度计划的组织实施，推进行业的改革与发展。 (3)负责编制全县供水、排水、供热、燃气、园林绿化、城市照明等