公司党委2011年工作总结及2011年工作思路.docVIP

　　公司党委2011年工作总结及2011年工作思路 2010年Xx公司党委在上级党委的领导下，继续深入贯彻党的十七大精神和Xx公司2010年工作会议要求，以科学发展观为指导，围绕公司年度任务目标，以融入中心、服务大局、建设队伍、监督保障为公司党务的工作方针；以落实Xx公司党委构建思想政治体系的五项内容为重点；以深入开展创先争优活动为有效载体；以不断加强企业党建发挥保障作用为目标，在创新载体、融入经营工作上用力，为确保公司各项经营任务指标的实现发挥了重要作用。2010年Xx公司党委主要做了以下工作： 一、求真务实，全员参与，二次创业大讨论进一步理清了公司发展思路 一是领导班子集中讨论，查摆短板，敢于揭丑。公司领导班子先后两次围绕二次创业大讨论组织研讨，班子成员各抒己见。在讨论中，找到了Xx公司的四大短板：一是加油站单站销量低；二是网络开发步伐缓慢；三是基础管理薄弱；四是机关作风有待进一步加强。大讨论进一步明确了公司发展的思路。 二是深入基层，与员工面对面交流。领导班子兵分四路，深入到库站展开调研。调研的内容：如何提高库站的管理、如何加强基层员工队伍建设、你觉得怎么样的站经理才是优秀站经理，你对所在加油站的站经理如何评价，你需要公司做那些事情。调研方式：分别与站经理、油库主任、班组长、员工单独面对面座谈，现场发放调查问卷、实地检查、现场与客户交流了解情况。调研时间：每座加油站不少于一小时。针对员工反应的问题，公司及时进行了整理、分类、汇总。 三是按专业线分组研讨，传压力，鼓干劲。公司领导班子成员根据各自分工，结合Xx公司十二五规划，与相关部门负责人、员工代表，就如何做好本专业线对所负责的专业线组织了研讨，形成了专业线工作计划。 四是组织活动，推动二次创业大讨论深入开展。召开班子成员二次创业心得交流会。每位班子成员、机关中层宣读了各自在二次创业大讨论中的心得。开展征文活动。共收到二次创业学习心得139篇。开展二次创业演讲比赛，48名员工参加比赛。 五是引导员工广泛参与，问计于民。公司党委组织了三个明白调研。139名员工发表意见和建议共计35条（项），极大地促进了公司经营管理。这是Xx公司近年来一次参与人数最多、汇总意见最多的调研。 二、切合实际，多措并举，主题四是互助式培训，共同进步。针对所属44座加油站，每座加油站都有自己的长处，也都有自己的不足的实际情况,实行每月月初召开上月零售专题会，每位加油站经理谈亮点、谈不足，分析销量提升或者下降的缘由，大家共同把脉，对亮点进行总结，在所属加油站推广；对不足进行分析，在所属加油站规避，不仅实现了好点子共享，坏毛病共勉，共同进步的作用，而且及时宣传了公司在经营管理中的先进典型，干事创业的氛围更加浓郁。 三、激潜能重细节，严执行强基础，主题实践活动见成效 一是动态管理，不断完善站经理队伍建设。实行三级督导管理办法。对于销量环比下滑10%以上的加油站，要求站经理向公司班子述职；连续两个月销量环比下滑10%以上的，站经理降职为临时负责人。奖惩并施的双向激励机制，调动了员工积极性，促进了加油站销量的稳步提升。同时，强化外部引进，到高校参加大型招聘会，招聘了6名能力强、素质高的大三是劳动竞赛助推主营业务。分别依据汽油销售环比增长率、纯枪量环比增长率、非油销售环比率、非油毛利环比增长率、IC卡发行任务完成率、卡消费额环比增长率和岗检基础管理，每季度评选红旗单位。根据实际任务完成量，各站分别评选加油能手、非油销售能手、IC卡推销能手。以先进推定工作。 四、以创先争优活动为载体，党建工作不断提升 一是加强中心组理论学习。购置了由中央文献音响出版社录制的党委中心组学习光盘，每月由中央文献音响出版社快递到我公司。该光盘是全国唯一一份专为党委中心组学习服务的音响版月刊。公司在收到光盘后的第二周的安排党委中心组学习时间。如果因党委成员外出不能参加，由党群部提供学习光盘，确保党委成员学习效果。 二是注重一线员工的培养。截至11月底，Xx公司共有党员56人，占员工总数的13%。其中，一线党员31人，三星级以上加油站党员人数14人。40名员工向组织递交入党申请书，按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，2010年我们确定发展对象计划13人，其中一线员工12人，占确定发展对象总人数的92%。同时，针对梁书记在Xx调研时，提出的支部书记全部设在机关不便宜开展工作的建议，重新改选了支部书记，支部由原来的四个增加到了6个。其中，5个支部书记为基层加油站和油库负责人。 三是开展党内争先创优活动。进入6月份后，Xx公司党委紧紧围绕公司经营，召开了四强四优活动推动会，向全体党员发出了大干100天，党员走在前的号召。每位党员以我是党员向我看齐的承诺：结合各自的岗位，将自己的工作目标、工作措施向党组织公开承诺，并配戴党徽上岗，接