关于“基层基础建设年”活动的自查报告.docVIP

　　关于“基层基础建设年”活动的自查报告 　　威海市人社局依照省人社厅《关于在全省人力资源社会保障系统展开基层基础建设年活动的意见》(鲁人社发〔2012〕28号)要求，牢牢围绕四基一化建设，结合全市实际，兼顾规划，重点突破，分步实施，全面推动人力资源社会保障工作程序化、管理制度化、服务规范化，基层基础建设工作首创了新局面。 　　一、抓调和，加强组织领导 　　一是成立活动领导小组兼顾推动。省人社厅召开三项活动推动大会暨廉政工作电视会议后，我局立即召开专题会议进行兼顾安排，研究制定活动实施方案，成立了基层基础建设年活动领导小组和办公室，对基层基础建设年活动进行兼顾调和和催促指导，7月30日印发了《威海市人力资源社会保障系统基层基础建设年活动实施方案》(威人社发〔2012〕43号)，并对活动方案进行层层责任分解，市局职责科室、单位牵头抓总，有关科室、单位密切配合，局办公室负责牵头基本制度和基础资料建设，局政工科负责牵头基本能力建设，局规划财务科负责牵头基本公共服务体系建设，信息网络管理中心负责牵头信息化建设。各市区也积极行动，成立相应的领导小组及办公室，确定了主要负责同道为第一责任人，对贯彻落实工作负总责，建立起了基层基础建设工作推动责任制，一级抓一级，逐级抓落实，强力推动基层基础建设年活动展开。同时，在部分门户网站设立了三项活动专栏，及时上传活动相干政策、工作动态，推动基层基础建设年活动向纵深展开。 　　二是加强督导检查整体推动。市局专门召开三项活动检查督导工作会议，要求各市区、单位根据各自活动进度安排，采取自查、报送材料及实地检查相结合的方式，认真组织对基层基础建设情况进行检查考评，依照未达标、达标、良好、优秀4个档次进行评定。拟于12月上旬，组织相干科室、单位成立检查小组，在各市区自查的基础上，进行一次全面督导检查。 　　二、抓规范，加强基本制度建设 　　为进一步进步全市人力资源社会保障工作制度化、规范化和科学化水平，我们编印了《威海市人力资源和社会保障局制度汇编》，包括纪检监察制度、党建工作制度、机关工作制度、服务大厅工作制度和行政执法管理制度等5大部份71项，具有较强的针对性和可操纵性，对全市人力资源社会保障工作规范化管理提出了明确要求。 　　一是不断健全领导会议制度。坚持定期、不定期召开局党委会、局长办公会，确保科学决策、民主决策、依法决策，领导班子议事规则制度更加健全。今年以来，共召开局党委会、局长办公会15次。 　　二是不断完善业务工作制度。明确工作职责，严格工作要求，加强监视管理，理顺了就业、社保、人才、人事管理、劳动关系、依法行政、综合工作等7大类共149项工作流程，建立健全了接待工作、机关物质管理、办公自动化装备管理、文件管理、文印登记、印章使用管理、档案管理、办公用品领用登记、卫生管理、保密工作、值班工作、请销假、考勤、信访工作、干部管理、政务公然信息报送制度等各项内部管理制度，内部管理更加规范有序。建立健全了首问负责、AB角工作、123服务、周末预约服务、一次性告知、例会、投诉处理、突发事件处置、服务大厅值班等制度及窗口服务工作百分考核办法，服务大厅窗口单位公共服务基本规范和服务制度进一步完善，各种为民服务更加精细化。建立健全了基金管理、基金预决算、基金调解和经办管理内部控制制度，基金监管更加安全规范。建立健全了规划计划编制管理制度、统计制度，规范了财务管理制度、固定资产管理制度、招标采购制度和下属单位车辆驾驶员管理制度，各项机关管理更加规范。 　　三、抓回集，加强基础资料建设 　　我们坚持以规范化、制度化、科学化、现代化为目标，不断加强档案管理的硬件建设。在全局办公条件较为紧张的情况下，专设了人力资源档案、养老保险档案、医疗保险档案、社保卡档案和干部档案室等，在原有硬件装备的基础上，新上了计算机、扫描仪、照相机、摄像机和打印复印传真一体机等各种档案管理装备，使全局基础资料回集更加高效。 　　一是将省厅及市委、市政府下发的相干文件和上级领导对人力资源社会保障部分工作的唆使、批示回档备案;将本单位在业务工作中构成的工作计划、总结、请示、报告和印发的其它文件材料和电子文件建档，2012年以来共完成461个文件的起草、修改、审核和印发工作，收到国家、省、市和各部分来文1899件。二是将各类会议、重大活动文件资料和外出参加会议发放的会议材料和会议情况汇报材料建档，对本部分主办的会议，将会议方案、领导讲话、会议材料、会议记录(记要)，和录音、录相、照片等全套资料建档回集。同时，积极做好本单位的大事记、重大活动档案整理工作。三是将本单位机构、职员基本信息和固定资产、管理使用清单和业务工作所触及的重要基础数据和统计分析资料及时回档。四是将工作中出版的书籍、本单位取得的各种嘉奖和与业务工作相干的专题研究资料，包括其历史沿革