原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号：BHX-QHSE-03-G035-1
项目负责人量化考核指标体系
文件编号：BHX-QHSE-03-G035-1
版次/修改状态：B/04
编 制：张之平
审 核：张 瑞
2013-07-03 发布 2013-07-03实施
编号:BHX-QHSE-03-G035-1
项目负责人量化考核指标体系 版次/修改状态：B/04
1. 目的
建立项目负责人量化考核指标体系指标是对公司 QHSE 管理体系有关考核程
序和制度的补充，使得项目负责人的考核体系更加全面、科学，更易操作，更加
符合华夏监理公司的制度要求，更加有利于约束项目负责人按照公司各项制度实
施项目管理和监理，以确保公司各项目的管理水平和风格保持一致的水准。
2. 项目负责人考核范围
量化考核指标体系所覆盖的考核范围包括项目部全部管理岗位员工：
项目经理、总监理工程师
项目副经理、总监理工程师代表
区域（专业）项目经理、区域（专业）总监代表
技术质量负责人
以及其他在项目带领团队工作的负责人
3. 考核时机和周期
按照公司有关考核的制度执行 BHX‐QHSE‐03‐G035 《员工考核管理规定(B04)》。
4. 考核责任
4.1 此项工作由人力资源部组织，工程技术部、市场部、行政部协助完成。
考核分两个阶段：自评阶段、N+1 考核阶段。其中项目负责人的 N+1 考核由所在
项目的分管副总经理完成，期间由人力资源部、工程技术部、市场部和行政部就
有关量化指标提供考核素材（包括各项检查报告、客户投诉、顾客满意度、员工
投诉、公司制度执行情况等等）。其余人员的 N+
文档评论（0）