卫生院2013年度上半年工作总结.docVIP

　　卫生院2013年度上半年工作总结 　　2013年，我院在上级主管部分和镇党委政府的领导下，坚持以伟人的理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神，依照上级主管部分目标管理责任书的要求，结合医院工作实际，认真弄好医疗服务和医院建设工作，现制定工作总结以下： 　　一， 医院工作的指导思想 　　在上级主管部分的领导下，坚持以伟人的理论和三个代表代表重要思想为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，进一步解放思想，转变观念，规范管理，弄好服务：积极推动管理机制创新，管理方法创新和科技创新，服务创新，果断反对医疗，药品购销活动中的贸易，不断加强医德医风和行业作风建设，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持治病救人的人性主义精神，切实弄好以病人为中心的优良，规范化服务。在不断的进步医疗质量和医疗技术水平的同时，努力在解决看病难，看病贵题目上下工夫。捉住时机加快医院发展建设，团结全院职工，奋发努力，力争全面完成和逾额完成目标任务，进而推动医院不断发展。 　　医院工作目标 　　一. 业务方面，门诊量--380-----；住院病人----443-----；完成业务。总收进----万元，总支出------万元。 　　二. 疾控方面，传染病漏报率控制0%；免疫接种率已到达了99%；安全接种率已到达了100%；乙肝及时接种率已到达了100%；全程接种率已到达了99%；补种率已到达了99%。 　　三. 妇幼保健方面，妇女活产数----人，婴产妇---人，产检-----人，婴产妇保健覆盖率已到达了100%；住院分娩率已到达了99.5%； 　　四. 新农合方面，参合率已到达了99%；病历处方书写合格率已到达了98%；收费合格率已到达了99%； 　　五. 基本公共卫生服务方面，农村居民建档率已到达了99%；陈镇居民建档率已到达了99%；老年人保健管理率已到达了10%；慢性病管理率已到达了30%；重性精神疾病管理率已到达了100%。 　　六. 财务工作方面，严格控制支出，发展基金占纯利30%，支出占60%，其中，业务接待费占2%。 　　七. 行政方面，按时完成上级下达的各种工作任务，按时上报各种材料。 　　八. 不断进步职产业务技能和整体素质，为实现人材立院的战略目标打下坚实的基础，继续展开医院管理活动，规范医疗行为，进步医护质量，保障医疗安全，创造和谐医疗环境和医患关系。 九. 加强班子团结，打造一个团结务实，廉洁勤政，奉献的领导班子，坚持党的民主集中制原则，重大题目集体讨论，集体决策，大事讲民主，小事将风格。加强调和有关方面的关系，为医院工作和发展营建最好的部环境，全年无重大违法违纪治安事件。 　　三．重点要做好的工作 　　（一）政治思想和行业作风，精神文明建设方面 　　1.坚持发展和创新精神，不断神化服务理念进一步解放思想，更新观念，一心一意谋发展，集中精力抓服务。首先要继续抓好领导班子的思想建设，进一步强化服务意识，民主管理意识，廉政意识，坚持以德，以法治院，不断拓展加快医院发展的新思路；二是要继续抓好医院各级管理职员的思想，作风建设，积极做到在管理理念，经营理念，服务理念上不断创新，加强本钱控制，狠抓增收节支，努力创建勤俭型医院，。三是进一步加大科室建设和人材培养力度；四是进一步加强职工的法制观念和服务意识，切实抓好行风建设，不断营建出，奋发创新，规范服务的气氛。 　　2.继续弄好行业建设 　　继续深进展开医德医风教育行业作风建设，不断强化法制观念和监察审计机制，反对和抵制贸易贿赂，进一步规范和完善盛行建设的制度措施。进一步建立诚信意识和人性化服务理念，坚持弄好院务公然，科务公然，不断完善科学化，民主化，规范化的医院管理，切实弄好以病人为中心的优良服务。 　　3.依法行医，继续强化医疗质量，进一步加强医疗管理 　　继续认真贯彻执行《医疗事故处理条列》，《执业医师法》，《护士管理方法》，等各项法规，依照医院管理年的要求，以医疗质量管理为中心，以严格各项医疗制度，措施，规程为重点主要内容的医疗服务管理。 　　落实核心管理制度，加强医疗质量管理。医疗护理质量是医院管理的永久主题。是病人安全的保证，是医院发展生存的基础。继续深进展开医院管理年活动，以落实医疗质量和新欢李为重点，细化医疗质量痕迹管理；加强核心制度落实情况的督查力度；加强三基三严培顺及执业医师法，护士法，医疗事故处理条列等医疗法法规的学习，进步医护职员的法制意识和自我保护意识；建立不良医疗事故报告制度，有针对性的完善管理措施，减小医疗隐患医疗纠结，医疗投诉处理办法。 4.继续抓好医院精神文明建设 　　医院文化是医院干部，职工精神面貌的反映，是医院内涵建设的体现，是医院良好运行状态的客观表现。继续强化诚信，人文关怀理念，从而不断进步全院职工的专业水平技术素养和规范化服务的思想素质，增强凝聚力和