县人民医院2014年医改工作总结汇报材料.docVIP

　　县人民医院2014年医改工作总结汇报材料 　　今年是新医改的攻坚之年，为了确保改革获得实效，县第一人民医院掌控发展机遇，努力从进步医院内涵建设、制度建设和文化建设，增进医院管理科学化、精细化、专业化进手，在工作中积极探索、大胆实践，从以下两个方面积极探索，努力为百姓提供优良、高效、价廉的卫生服务。一、进步熟悉，夯实改革基础。依照深进落实新医改保基本、强基层、建机制的整体要求，增强发展信心，把公立医院改革放在保障和改善民生，增进社会公开正义和维护社会和谐稳定的重要位置，切实加强公立医院改革的组织领导，深进探索和研究，精心组织、细化方案，稳步实施，牢牢掌控改革的方向、目标和重点，力求改革获得新突破。同时，重视加强与各级部分、社会各界的沟通与联系，努力营建同心协力、同船共济的改革氛围，扎实有效地推动改革工作，把这项领导重视、群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好，为不断进步人民群众健康水平作打牢基础。二、加强建设，提升服务能力。在加强内涵建设，提升服务能力上下工夫。在县卫生局领导的精心指导下，全院上下正确掌控现阶段医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻坚克难，积极推动医改工作，较好地完成了县政府下达我院的各项医改工作任务，医改工作获得了明显成效。具体展开情况汇报以下： 　　 　　一、工作展开情况 　　 　　依照医改精神，围绕保基本、强基层、建机制的要求，彻彻底底地落实上级医改工作整体部署，兼顾安排，精心组织，积极运作，全面推动各项改革任务。 　　 　　（一）建立基本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减轻 　　 　　一是建立基本药物配备、使用制度。经反复讨论和充分酝酿，制定了《医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法》。为稳步推动药品零差价提供了制度保障。 2014年11月1日起，我院实行了药品零差价，药品降价30万元，让患者感遭到医改带来的实惠。二是完善基本药物的医保农合报销政策。调剂基层医疗卫生机构收费项目，三是实施基本药物制度补偿政策。为确保基本药物制度改革顺利推行， 　　 　　（二）健全基层医疗卫生服务体系，服务能力明显增 　　 　　一是加强基础设施建设。为改善患者就诊环境，我院在资金紧张的情况下更换一批基础设施，如被褥、床头柜，对病房墙体进行粉刷，每一个病区安装了茶炉，解决病人饮用热水不方便的困难。 　　 　　二是加强基层医疗卫生队伍建设。加强医疗人材培养，采取请进来送出往的方式培养专业技术人材，同时通过上帮下、老带新、强扶弱的办法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制度，我院与山东省医学院、郑大二附院结为协作单位。通过函授、进修、人材引进、远程教育、办培训班等多种情势，进步医务职员文化素质和业务素质。 　　三是继续实行先看病后交钱惠民政策，让住院患者不再受没有押金不看病的困扰，解决病人看病难、看病贵的题目。 　　 　　（三）医院综合改革全面推开，新的运行机制基本建立 　　 　　一是推动管理体制改革。确山县第一人民医院是公益性事业单位，主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，由县卫生局同一管理。二是推动人事制度改革。科学设置岗位，依照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种种别，科学设置岗位，实现了岗位、责任、目标、管理的同一。实施全员聘请，制定了《县第一人民医院工作职员竞聘上岗实施方案》，坚持公开、公平、公正、协商一致的原则，竞争上岗，双向选择。严格实行资历准进制度，不具有执业（从业）资历的职员不答应进进卫生专业技术岗位。三是推动分配制度改革。结合实际，研究制定了《确山县第一人民医院单位绩效工资实施办法》，医院内部份配坚持按劳分配、多劳多得的原则，以职工劳动纪律、完成工作量，制度落实等为根据，推行基础+嘉奖的收进分配方式，确定基础性绩效工资在绩效工资总量中所占比重为***,实行按月发放，xx%嘉奖性绩效工资将根据每个月考核结果发放。 　　 　　二、获得的主要成效 　　 　　一是推动医改的自觉性不断进步。医药卫生体制改革工作关系全县群众亲身利益。院高度重视，从方案制定、前期预备和全面实施的整个工作过程当中，院主要领导屡次听取汇报并专题研究这项工作，召开院班子会专门安排部署，对医疗保障制度建设、药品供给保障、医药价格构成机制、基础设施建设等关键环节和目标任务进行具体的安排和部署，由于院领导的高度重视，有力地增强了医改工作实施的信心和决心。各部分积极创造条件，克服困难，如期实赠医改。二是药品采购及流通更加规范有序。根据《省医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法（试行）》文件精神，实现了药品价格同一、采购平台同一、采购渠道同一，规范了药品流通秩序，药品质量有了明显保障。多数药品价格明显下降，群众负担得到减轻。通过集中招标采购和竞争性谈判，药品价格价格降落15%.在药品价格和用药数目降落的两重作用下，患者门诊和住院费用均大