县人民医院第十一个五年发展规划.docVIP

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县人民医院第十一个五年发展规划.doc

  县人民医院第十一个五年发展规划 XX县第二人民医院第十一个五年发展规划  是我院向基本现代化迈进的关键时期,我院应当在这个关键时期内,牢牢围绕经济社会发展需要,坚持以人为本、科学发展的理念,捉住机遇,加快发展,更好地满足人民群众对医疗保健服务的需求。为此,根据XX县及岔河镇第十二五经济社会发展规划纲要和XX县卫生事业发展计划精神,结合我院十五期间的发展状况以及对十一五期间的远景猜测,特制定本规划。   一、十五发展状况   (一)十五期间取得的成就   十五期间,我院坚持以病人为中心,以建设基本现代化医院为目标,牢牢捉住改革创新这条主线,以改革为动力、质量为根本、人才为保证、硬件为支撑,不断强化内部治理,改善服务环境,各项工作均取得了长足的发展。医院环境优美,设施齐全,技术先进,治理科学,制度完善。十五期间,医院先后获得县文明单位,岔河镇先进基层党组织、综合治理工作先进单位等荣誉称号。   1、基本建设情况   十五期间累计投资约670万元,给所有病房安装了空调,完成了门诊大楼的精装修,改建配电间,调整配电线路,增容至250千瓦,对供给室及急诊科进行了局部改造,同时搞好院内绿化和景点布置,美化环境。对门诊楼、供给室等房屋进行了装修、改造,医院的环境面貌、房屋条件得到较大的改善,为广大病员和医务职员提供了一个优美整洁、宽敞明亮、流程公道、舒适方便的诊疗环境和工作场所,为医院在十五期间的快速发展提供了有力支持。   2、经济运行情况   十五期间,医院各项工作数目指标、质量指标、效益指标均全面实现十五规划目标,医院规模进一步扩大,经济实力进一步增强,职工生活普遍得到大幅度改善。到2010年底10月,全院净资产1706万元。2010年门急诊人次达到 6。5万,出院病人数达到3300人,全年总收进预计达到2500万元。经济运行情况良好,病床使用率达到62.7%,药占比控制在50%以下,较好地维护了病人的亲身利益,产生了广泛、良好的社会影响。   3、设备配置情况 十五期间,医院根据开展业务的需要,先后投进568万元,购置C型臂X线机、多功能心电工作站、纤维结肠镜、进口冷冻切片机、彩超、血球计数仪、计算机成像系统等万元以上各类医疗仪器设备89台(套),现有设备总价值902万元。极大地改善了设备配置水平,进步了临床诊疗的技术含量,保证了诊疗质量。   4、队伍建设情况   十五期间,医院在人才队伍建设方面,按照精简、高效的原则,严格控制职员增长,加大医院现有人才的扶持与培养力度,同时实施积极的人才引进政策,大力引进专业技术人才。目前,医院自主培养硕士1人,五年中,医院先后录取各类大专院校毕业生及院外专业技术人才五十余人。通过院内培养及院外引进,形成了一支较高水平的技术骨干队伍,进步了医院卫生技术职员队伍的整体实力。到2010年,医院共有在职职工168人,其中卫生技术职员138名,卫技职员中副高级职称17名,中级职称67名。   5、科室建设情况   十五期间,医院适应业务发展与治理的需要,采取了一系列加强科室建设的措施,使尽大多数临床科室和职能科室充分发挥了科室治理职能作用。主要临床科室进行了分组,大致确定了专业方向,并按梯队要求配置了职员。目前全院共有一级临床科室7个,医技科室4个,行政职能科室5个。对科室领导班子均通过公然竞争、择优录用,使科室领导能力得到了加强。内科、外科、妇产科、检验科、放射科、功能科等一大批临床医技科室生机勃勃,效益明显。特别是加强了重点专科的建设,在肿瘤科为县级重点建设科室后,医院在人才培养、科室宣传给予重点扶持。   6、技术发展情况   十五期间,医院技术服务能力在整体上有了明显的进步。一是能够及时有效地诊治各种常见病、多发病,并在疑难杂症、危重病人的诊断救治方面积累了较多成功的经验,收治病种范围进一步扩大,危重病人比例明显进步。二是新技术新项目引进能力明显增强。十五期间,医院成功开展了肺癌、食道癌根治术及各种肿瘤的放射、参与、手术、康复等,颅内血肿清除术,超声乳化白内障治疗术,子宫全切,盆腔清扫术,全膀胱切除术以及腹腔镜等现代化的仪器设备的检查治疗服务,这些新技术、新项目的开展已经成为我院医疗服务的支撑技术。 7、教学科研情况   在教学方面,十五期间我院承担的实习教学任务,XX卫生学校带教实习人数增加到每年50多人。教学治理制度体系初步形成。此外我们还承担了下级医院医务职员的进修培训任务,每年接收进修培训3人左右。   (二)十五期间存在的主要不足   十五期间我院取得了一定的成绩。实现了业务收进连续增长。但是,从深层次分析,还有一些方面与人民群众快速增长的对我院医疗保健服务需求不相适应。主要表现为以下几点:   1、医院基础设施、职员、技术质量发展跟不上社会经济发展步伐。十五期

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