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在集团公司工作会上讲话.doc
在集团公司工作会上讲话
各位领导、各位代表、同道们:
现在,我就团体公司***x年工作情况和***x年工作安排向大会报告,请职工代表予以审议,请党建会代表提出意见。
***x年工作完成情况
***x年,是我国经济发展克难进取的一年,是团体公司走出低谷、获得可喜成绩的一年。面对后金融危机的情势,团体公司在长江委的正确领导下,全面分析、正确研判、果断决策、积极应对,扎实推动各项工作,经过全体职工的共同努力,美满完成了全年各项工作任务。
团体全年发电54.3亿千瓦时,生产原铝9.34万吨、电石33.38万吨、预焙阳极32.08万吨,实现销售收进37.31亿元、利税合计7亿元,利润和税收均创历史最高水平。荣获了长江委绩效考核先进单位、湖北省安全生产红旗单位、湖北省最好文明单位、全国水利系统文明单位、全国实施出色绩效模式先进企业等多项荣誉称号。
(一)应对危机,措施得当,团体经济稳步前行
***x年,金融危机较深入地影响实体经济,团体产业企业遭到严重冲击,团体公司上下团结一心、共克时艰。
团体公司积极调和,优化调度,公道安排发电计划,实现了均衡发电,在来水量较多年均值偏少一成、4#机组停机改造的情况下,丹江电厂全年发电43.3亿千瓦时;在市场转热复苏时,团体果断决策,重启3.5万吨电解铝产能,铝业公司逐渐走出低谷;在国内氟化铝行业产能严重多余的情况下,结合汉盛公司实际生产情况,果断关停了汉盛公司生产线;电化公司深化劳动用工改革、推行精细化管理,单位产品的电耗和物耗指标到达了国内领先水平;成功发行了总额6亿元的企业短时间融资券,发行利率远低于现行的银行贷款利率。团体各单位齐心协力、开源节流、下降本钱,保持了团体整体延续盈利的良好局面。
(二)科学调度,安全度汛,支持水源工程建设
团体公司积极践行丹江口水利关键管理职责,防汛指挥部制定了完备的预案,并首次对陶岔拨付防汛资金,维护了丹江口水库副坝陶岔渠首;有效克服水库来水时空散布不均的不利因素,科学调度,实现了防洪、发电两不误的工作目标。***x年,丹江口水利关键开闸泄洪16天,累计弃水9.06亿立方米。
依照双保证、双统筹的原则,团体全力做好南水北调工程建设的配合工作,调和解决水源工程施工中存在的题目,确保了大坝加高施工和金结电机工程的顺利实施,紧缩了几个月的工期,保障了国家重点工程项目的顺利进行。
(三)围绕战略,实施扩大,增强企业发展后劲
积极开发水电,稳步推动可再生清洁能源开发。通过努力,成功引进小浪底建管局参与汉江上游四个水电项目的开发工作,汉江团体、小浪底建管局、京能团体三大国有企业联手,扎实推动水电资源开发工作,***x年获得了一系列阶段性成果:8月26日,孤山水电站施工大桥项目正式开工建设;9月26日,潘口水电站成功截流;11月12日,小漩水电站左岸河床成功截流;12月28日,龙背湾水电站正式启动临建工程建设。潘口、小漩和孤山项目累计完成投资23亿元,移民工作进展顺利,创造了我国近期成功大范围移民的先例。团体公司参股的总投资280亿元的大藤峡水电项目法人正式组建;碾盘山、新集水电站的前期论证工作已正式启动。目前,团体水电项目权益装机总容量超过200万千瓦。
淅川22万吨电石项目、房县120万吨水泥项目和六里坪60万吨粉磨站项目相继投产,山西丹源石墨电极和新型阴极生产线改造项目顺利实施,以上四个产业项目总投资达5.7亿元;新华路房地产项目规划方案已获批,正在着手招投标工作,首批贷款已到位,基础施工进展顺利;动力电池、淅川钒矿、***水电开发等项目已列进了团体投资项目储备库。团体长线投资、短线投资公道搭配,相互支持,交映生辉,新建项目的投产、技改项目的实施、新项目的储备均有效进步了团体的整体经济实力和可延续发展能力。
截至***x年12月31日,团体总资产范围达96.02亿元,国有资产延续保值增值。
(四)加快步伐,深化改革,增强企业发展活力
团体公司与大唐电力、中广核、三峡团体等公司进行了较深进的洽商谈判,构成了诸多成果,积累了大量经验,为股分制改造奠定了较好的基础。
坚持效力优先,统筹公平的原则,继续深化三项制度改革。修订了团体公司工资总额同经济效益挂钩管理办法;加强了管理队伍建设和技能人材开发力度;通过鼓励与束缚机制的建立,调动了职工的积极性和创造性,实现了企业效益和职工收进同步增长。
分离企业办社会职能工作获得突破性进展,困难企业处置工作有序推动。在长江委的关心和支持下,丹江口职工大学成功并进长江工程职业技术学院,为教职员工创造了更广阔的发展空间;汉江医院与襄樊市中心医院合作办院工作、幼儿园改制工作正式启动;钢厂和恒通公司破产的前期预备工作已完成。团体公司改革改制的目标就是让企业轻装上阵,增强企业在市场经济大潮中的竞争力。
(五)加强管理,完善制度,推动企业良性发展
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