夏县工商局监察室廉政建设事迹材料.docVIP

夏县工商局监察室廉政建设事迹材料.doc

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夏县工商局监察室廉政建设事迹材料.doc

  夏县工商局监察室廉政建设事迹材料 这篇夏县工商局监察室廉政建设事迹材料的关键词是监察室,夏县,廉政建设,工商局,事迹,材料,  我们夏县工商局监察室在县局党组直接领导下,根据县纪检委和市局监察室的安排部署,以“三个代表”重要思想为指导,结合全局的工作目标,以强化廉政建设为己任,进一步加强廉政文化建设、行风建设和效能建设,使各项工作制度化、规范化、程序化,努力建设一支为民、务实、清廉的工商行政治理队伍,不断强化监管执法力度,进步办事效率,优化发展环境,为全县政治稳定和经济发展作贡献。连续多年党风廉政建设受到省、市表彰,行风评议评为优秀。   一、廉政建设不断引深   认真落实廉政建设责任制,为推动反腐倡廉工作的深进开展提供了重要的制度保障,做到了四个到位:一是狠抓责任到位。在全局建立了“一把手”负总责、班子成员分工负责、相关职能机构各负其责的党风廉政建设领导机制和工作机智,切实加强对反***工作的领导,努力形成反腐倡廉政的整体协力,带头执行责任制。局长与各所长签订了党风廉政建设责任书,分解任务,明确分工,一级抓一级,层层落实。二是狠抓追究到位。我们落实县委、政府的禁令不手软,对一名违反禁令,接受当事人宴请并喝多后收取当事人700元作为该所经费的一名负责人给予革职处分。三是狠抓制度到位。制定了预防职务犯罪工作责任制、责任制考核办法、责任制追究办法等配套制度,为全面落实党风廉政建设责任制提供了有力的保障。   二、廉政文化丰富多彩   廉政文化建设是党风廉政建设探索和发展中寻求的新事物,为了搞好廉政文化建设,监察室主要做了如下几项工作:   1、紧扣主题,求真务实。   工商行政治理部分作为廉政文化的实践者和受益者,我们牢牢围绕行业特点,突出现实特色,体现鲜明个性,强化工商系统廉政文化理念。我局廉政文化建设,把握正确的***导向,努力营造反腐倡廉文化氛围,用廉政文化教育广大党员干部、陶冶情操、净化心灵。做到自重、自省、自警,讲修养、讲道德、讲廉政、永葆***人蓬勃朝气、昂扬向上的浩然正气,为反腐倡廉提供了强大的思想保证和精神动力。   2、整合资源,拓展渠道。   着力推出为了在我局形成“以廉为美、以廉为善、以廉为荣”的良好氛围,我局推出廉政文化“十个一”工程。一是“建设一个廉政教育基地”。二是“举办一次廉政警示字画展”。三是“制作一个廉政文化建设警示牌”。四是“每人写一句廉政格言或警句”。五是“每人写一篇廉政体会”。六是“每人印发一套廉政书签”;七是“每人制作一个廉政桌签”八是“建设一条廉政走廊”九是“全局同唱一首廉政歌曲”十是“制作一个廉政文化展台”。   三、行风建设紧抓不放   一直把行风建设列为工作重点,按照全县行风评议工作的总体部署,以“树立行风新风、优化发展环境”为目标,不断推出新举措:   1、加强领导,注重宣传,营造浓厚的行风建设氛围。   行风评议工作开展以来,我局党组高度重视,积极行动,多次召开会议,并且成立了由局长任组长,其他班子成员任副组长,监察、人事、办公室等股室参加的行风评议工作领导组,确保了行风评议工作的组织领导。   为了让社会公众了解工商、监视工商,我们以“3·15”宣传、法制宣传和县政府组织的行风评议大型宣传活动为契机,以召开座谈会、发放征求意见表等形式,广泛征求社会各界对工商工作的建议和评价。   两年以来,共印发行风评议宣传资料4000份,局机关和工商所设置政务公然专栏15个,编发行风建设简报25期,在市级以上媒体报道行风建设情况14篇,使全局行风评议工作形式别开生面,深进人心,营造了良好的社会氛围。   2、加强监视,从严治队确保行风制度落实到位。   (1)拓展监视渠道,完善监视机制。   在行风工作中,我们采取召开座谈会、聘请行风监视员、发放征求意见表等方式,全方位、多角度地征求社会各界对工商工作的意见和建议,并且主动向纪检委、纠风办的领导汇报工作,听取信息反馈,找准自身的题目与不足,强化了对行政执法行为的内外监视,使行风建设工作有了更加明确的着力点。   (2)组织明察暗访,果断果断纠错。   我局由纪检组长高建忠带队,监察、法制、人事股联合组成明察暗访组,对全局执法职员的执法情况进行明察暗访,对暗访中发现的题目,不回避,不拖延,雷厉风行,迅速查办。   (3)开展案件回访,征求意见建议。   为进一步强化执法监视监察,规范执法行为,杜尽和纠正办案中的不正之风,发现和查处在行政执法中的违法违游记为,保证队伍的清政廉洁,组织气力,对两年以来所查处的行政处罚案件,逐件回访当事人,听取当事人意见,并将对发现的执法职员违游记为严厉查处。   (4)、推出“执法明白卡”,让工商执法成为群众人人可见的“阳光作业”。为了增强行风建设的实效性,让群众的监视更为直接,2004年七月份,我们将300

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