- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开办营养快餐店申请立项可研报告
创 业 计 划 书
题 目: 关于营养快餐店的创业计划
——以青岛地区为例
目 录
一、发展前景………………………………………………………………1
二丶店面简介………………………………………………………………1
三丶 主体介绍 …………………………………………………………………1
四丶 实施方案……………………………………………………… …………2
快餐服务业的模式………………………………………………………2
目标市场的定位…………………………………………………………2
五丶投资计划……………………………………………………………………2
六丶重要消费人群………………………………………………………………2
七丶营业时间……………………………………………………………………2
八丶产品特色……………………………………………………………………2
九丶职业分配……………………………………………………………………3
十丶人员管理制度………………………………………………………………3
十一丶竞争优势…………………………………………………………………4
十二丶投资本钱…………………………………………………………………4
十三丶项目生存的危险…………………………………………………………5
十四丶发展策略…………………………………………………………………5
十五丶市场分析…………………………………………………………………5
十六丶促销和市场渗透…………………………………………………………6
十七丶财务状况分析……………………………………………………………6
十八丶市场风险…………………………………………………………………7
关于营养快餐店的创业计划
——以青岛地区为例
环境工程专业2012级2班 王赫
指导教师: 王敏燕
一、发展前景
,,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我
二、店面简介
本店位于大学中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。经营面积约为。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好
三、主体介绍
社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷极有可能成功的。
、实施方案
快餐服务业的模型 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
目标市场的定位 大众能接受的中式快餐业。
市场策略 产品标准化、管理科学化、经营连锁化、投资计划
由点做起,辐而为面。。以后再根据,
发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。、重要消费人群面向的消费集体重要是大学的师生:学生家长,瞻仰人士,小资情调的消费者及局部学生情侣,年龄介于十五至三十岁的青、中年为主。他们没有家庭经济承当,又易于接收新颖和特别事物,专售卖特色咖啡及蛋糕的咖啡店最适合他们不过。另外,番邦游客也是本咖啡店的顾客对象。
、营业时间早上七点半至清晨十二时半;星期六、日及大众假期由上午八点至清晨二点,由于学生们大多在八点左右着手上课,所以我们肯定平居在早上八点着手营业以提供早餐而星期六日及大众假期则由上午八点着手营业。止息时间方面,咖啡店一带的店铺多在早晨十一点止息,所以我们选拔平居在
文档评论(0)