2008年成都市天盛大都汇项目阶段性营销诊断及后续营销执行计划--yezhuge.pptVIP

启示：由以上可知，未来的客户定位以及属性 媒体通路选择及效果监控 各推广渠道费用比例与成交金额比例 营销目标——2008认购、回款策略及计划 调整原则： 1、整体风格与后期推广主题相契合，主要展示项目投资价值及时效商业信息 2、符合项目整体风格和档次：符合项目整体调性和色彩。 汇报到此结束谢谢 具体行动2：电台 根据后期推广主题制作新脚本，提高信息的冲击力和时效性 脚本 脚本1：所有人在疯狂的买房，只有少数人在聪明的买铺 脚本2：NIKE、阿迪达斯来了，商家笑了，投资客赚了，天盛壹中心的业主也笑了 参考 脚本 内容 作为 脚本制作 10万 费用 投放电台的时段及频率参照2007年10月计划 投放要点 2008月6月下旬—2008年7月下旬；2008年8月中旬—2008年11月中旬(每周一至每周四) 投放阶段 天盛 制作 嘉联 协调监控 作为 设计 周边大中型企事业单位、本区域内灰色收入阶层 投放区域 4万 费用 DM直投、DM直邮相结合 投放要点 2008月7月——2008年12月 投放阶段 具体行动3：DM 具体行动4：现场整体包装 9月：广场亮相前，完成整体包装 一季度 四季度 二季度 三季度 冲刺推售期 持续推售期 8月：整体包装确定并制作 持续推售期 持续推售期 6月：确定后期推广主题 持续推售期 费用： 10万 报告思路与结构 营销突破点 阶段性推售重点