2012最新人力资源管理大客户销售管理与分析.pptVIP

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2012最新人力资源管理大客户销售管理与分析.ppt

2012最新人力资源管理大客户销售管理与分析

前 言  没有成交,谈何销售?对于任何一个销售人员来说,无论过程多么艰辛和完美,倘若不能拿到最后的订单,其结果也会以失败告终。对于一个企业来说,只有不断地成交,才能促进资金回笼,赢得企业的良性发展。成交是营销的终极目的,也是企业生存的命脉。在销售活动中,永远都、只有两个硬道理:第一,卖出去;第二,卖上价。 大客户的几个特质 网络招聘行业大客户分析 网络招聘行业大客户分析 不同性质大客户的共性 网络招聘行业大客户分析 为什么要对KA客户管理 大客户的管理成本 大客户管理的观点与策略 如何进行大客户营销 战胜或淡化性格弱点 大客户识别与定位 构建大客户信息库 大客户经营策略解析 大客户管理原则 再铁的客户都必须按规则办事; 再富的客户帐目必须清晰; 再熟悉的客户必须有客户档案; 再大的客户不能丧失原则; 再小的客户要常怀感激之心; 对每次拜访都应象第一次一样重视; 每次客户投诉都要有结果; 任何客户的丢失都要总结反省; 客户类型分析 自以为是型—固执己见 兼收并蓄型—来者是客 将信将疑型—反复征询 冒充内行型—心底发虚 见风使舵型—欺软怕硬 心术不正型—甜言蜜语 性格内向型—情淡语少 真假豪气型—龙门大开 今天客户满意了吗? 1、站在客户立场研究市场和产品; 2、以客户为圆心去构建自己的企业及形象; 3、最大限度使客户感到你的服务最使人安心舒适; 4、请

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