河北纪元光电有限公司资信材料补充本客户内部资料.docVIP

 河北纪元光电有限公司资信材料补充本 --------------------------------------------------------------- 目 录 ※ 纪元公司为何扩大规模 ※ 国家对复制企业的审批及市场调节政策 ※ 纪元公司的竞争优势 ※ 纪元公司所占市场份额 ※ 纪元公司的市场策略 ※ 纪元公司与客户的合作方式 ※ 纪元公司的主要竞争对手情况 ※ WTO协议要求放开音像制品分销权对音像业影响 ※ 全国光盘复制管理（深圳）座谈会内容 ※ 纪元公司股份构成及对外组建公司的股份构成 ※ 纪元公司股东情况介绍 ※ 纪元公司长期欠款明细表 ※ 纪元公司2002年6月份应付账款 ※ 目前整个行业企业数量已达到81家，生产能力过剩。在这种形式下，纪元公司为何要扩大生产规模？ 首先要说明的是，目前国内复制行业所表现出来的生产能力过剩，只是一种表象，是相对过剩。主要反映在以下几个方面： 一是随着中国经济的发展及人民物质和文化生活水平的提高，人们对象光盘这样的精神文化方面的消费品的需求是呈较大的上升趋势的。相比于世界发达国家或相比于世界各国人们对光盘制品的平均消费水平来说，无论是结合我国的人口基数，还是结合我国现在的人均生活水平，我国现有复制企业的总体生产能力对于能够满足这种潜在的市场需求来说，不是过剩，而是低于世界平均水平。 二是由于盗版、非法入境和其它非法出版的光盘占据了相当大的市场份额，这也使正版光盘市场受到很大冲击，进而直接冲击到国家新闻出版署定点的光盘复制企业的加工市场。据了解，目前进入市场的盗版、非法入境等非法光盘平均每天就达数百万张。可以说，随着国家打击盗版等非法出版的光盘的力度的进一步加大，以及入世以后关税下降、国内复制加工行业的竞争能力不断提高，很快就会将本属于正版光盘复制企业的加工市场找回来，从而再现复制企业作为朝阳产业的光辉，到那时，我国目前所保有的复制生产线数量就不会显得多了，而是显得不足。 三是随着中国入世后各项工作的进一步深入，尤其是音像产品市场的开放和与国际接轨，使得境外委托国内复制加工并转出口的光盘每月可达几亿张，而且进口版权后在国内复制加工并销售的光盘市场也有较大的升幅和潜力。 其次，在目前国内的光盘复制行业，缺乏明显的优势领头企业，这既不利于整顿国内复制行业出现的一些无序和不正当竞争局面，更不利于形成国内复制企业的行业优势和整合实力以便参与国际市场竞争从而为国家争取到更大的利益。鉴于此，国家新闻出版署及其它有关行政主管部门已考虑要对复制行业中不足5条生产线的二、三十家企业进行整合、清理，同时有目标、有针对性地培养行业龙头企业。因此，在这种情况下，我公司基于现有的规模和发展态势，为能在国内同行业占据举足轻重的地位，从而在国内乃至国际光盘复制加工市场增强竞争优势，既可抓住机遇实现本公司的飞跃发展，也可为振兴中国民族工业做出更大贡献，当前做出扩大规模的决策应是经过深思熟虑的，也是有条件、有能力实现这一战略决策的。 最后，从我公司未来发展的微观角度考虑，我们加大投资、扩大规模，主要想从以下几个方面来增强市场竞争力：一是以开发新产品来开拓新市场，进而开辟新的经济增长点；二是进一步完善光盘生产各环节，比单一的复制加工模式在接订单时更有优势，而且新增环节与老环节之间既相辅相成又可独立开展业务并接单生产；三是从公司的战略考虑，就是要构筑本公司自己的音像产业链，以此大大增强公司在激烈的国内外市场竞争中抵御风险的能力。 ※关于国家对复制企业的审批政策以及在政策上如何进行市场调节、以避免恶性竞争等问题，现有国家有关部门下发的政策性文件复印件。为保证其意思的完整性，此处不做摘录，谨将复印件原文（共13页）附上，以供参考。目录如下（按发文时间顺序排列）： 1）《关于加强激光唱盘、激光视盘复制管理的紧急通知》； 2）《关于实施激光数码储存片来源识别码（SID码）的通知》； 3）《关于加强光盘母版刻录管理的通知》； 4）《关于进一步加强光盘复制管理的通知》； 5）《关于光盘生产设备进口管理的通知》； 6）《关于处理被关闭光盘厂生产线和被查缴的非法光盘生产线有关问题的通知》； 7）《关于进一步完善光盘生产厂驻厂监督员制度的通知》； 8）《关于加强对委托境外企业加工光盘管理的通知》； 9）《关于激光数码储存片来源识别码（SID码）管理工作有关事项的通知》。 ※ 纪元公司的竞争优势有以下七个方面： 1、人才及技术优势：现有员工150余人，平均年龄24.5岁，具有大专以上学历的占80%，具有中级以上专业技术职称的占20%。复制、印刷、母盘、图像压缩、切割等主要生产车间均培养出了自己的技术人员，这些技术人员通过派出去、请进来等方式，接受了国外设备供应商和国内外有关光盘生产方面专家的面对面的培训，并经