2014年cpa战略管理第一章 战略与战略管理.pptVIP

王萍 TEL： E-MAIL：wangpin 第一章 战略与战略管理 第一节 企业战略 某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（ ）。A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 ?【答案】B? 【解析】战略可以表现为一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。 二、公司使命与目标 1.公司使命 下列各项表述中可以作为企业使命的是（?）A.加强开发项目的质量管理? B.5年内在市区建成2个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素 【答案】C?【解析】使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在的理由。一般来说，大多数企业的使命是高度概括和抽象的。 2.公司目标 联想集团的使命是“为客户利益而努力创新”，为此将该使命具体化为未来五年的战略目标，其中之一是“3～5年进入世界电脑行业前3名”。柳传志强调实现战略目标的三个指导思想：一是坚持不受做成一个产品一举成功的诱惑；二是发挥优势，做外国大公司所不能做或不愿做的事；三是做一般小公司或短期行为的公司做不了的事。 三、战略的结构层次 （一）总体战略 （二）业务单位战略 （三）职能战略 甲公司是一家金融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。那么，有责任选择和制定职能战略的是（ ）。?A.张总 ? B.王总 C.李总???D.赵总? 一家移动通信服务公司设置了手机和彩信两个业务单位，分别面向不同的市场，制定不同的战略。它们各自制定符合自身特点和目标的战略属于（ ?）。A.公司战略?????????????????B.业务单位战略 C.职能战略??????????????? ?D.研发战略 ?【答案】B? 【解析】从题意可以看出，手机和彩信两个单位是该公司的业务单位，是实行自我计划和管理的单位，其拥有的自身具体的经营战略就是业务单位战略。 第二节 战略管理概述一、战略管理流程 第一阶段 战略分析 第二阶段 战略制定 第三阶段 战略实施 二、战略变革管理（熟悉） 三、战略管理中的权力和利益相关者（熟悉） 公司的使命与目标是公司主要的利益相关者利益与权力均衡的结果。因此，权力与利益相关者分析是公司战略分析的重要组成部分，公司战略的制定与实施和其各利益相关者利益与权力的均衡密不可分。 利益相关者是指能够影响企业的使命，同时受企业战略的影响，并对企业经营业绩拥有可实施的主张权的个人或群体。企业经营业绩的主张权可以通过利益相关者停止向企业投入关乎其生存、竞争以及盈利性的重要资源来实现。 　　利益相关者分为三类：资本市场的利益相关者(企业的股东和主要的资金供应者)，产品市场的利益相关者(企业的主要顾客、供应商)和组织的利益相关者(企业所有的员工，包括非管理人员和管理层)。 威廉森与鲍莫尔不同，他采用的约束条件既包括最低的或可接受的利润水平，也包括金融市场约束。他认为，经理在追求个人效用最大化时，必须获得最低限度的利润，以支付股东的股息和保证本企业的股票价格在金融市场上不至于下跌。否则经理职位的安全性就将受到损害。 　　威廉森和彭罗斯的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。特别是那些在市场上具有一定程度垄断力量的大公司，这些大公司大到足以使经理们抵制来自广泛的股东集团要求利润最大化的压力。 * * 从近3年的考点分布情况来看，本章试题所占分值较低，平均1.5分左右，考查题型主要为客观题，但同时容易与战略分析、战略选择及风险管理章节相联系，出现在综合题等题型中。 备考策略：尽管近3年的考试涉及本章的分值较低，但应注意该章是关于战略和战略管理的基础知识和相关铺垫式的基础内容，将为后面战略管理的具体内容甚至风险管理和控制的内容打下基础。 房地产开发商 土地使用权，允许它在开发商 A 所建造的公寓将享受到全海景景观，而这也是其公寓的一大卖点。 房地产开发商 土地使用权，允许它在开发商 A 所建造的公寓将享受到全海景景观，而这也是其公寓的一大卖点。 房地产开发商 土地使用权，允许它在开发商 A 所建造的公寓将享受到全海景景观，而这也是其公寓的一大卖点。 房地产开发