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ch4目标规划 - 电子商务学院- 云南农业大学.ppt

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目标规划的数学模型实际决策中衡量方案优劣往往要考虑多个目标生产计划决策中通常要考虑产值利润满足市场需求降低消耗提高质量提高劳动生产率等生产布局决策中除了要考虑运输费用投资原料供应产品需求量等经济指标外还要考虑到污染和其它社会因素等这些目标中有主要的也有次要的有最大的也有最小的有定量的也有定性的有互相补充的也有互相对立的则无能为力目标规划的数学模型目标规划是在的基础上发展起来的解决多目标规划问题最有效的方法之一目标规划由美国经济学家查恩斯和库柏在年出版的管理模型及线性规划的工业应用一书中首先提出目

4.1 目标规划的数学模型 实际决策中,衡量方案优劣往往要考虑多个目标 生产计划决策中,通常要考虑产值、利润、满足市 场需求、降低消耗、提高质量、提高劳动生产率等。 生产布局决策中,除了要考虑运输费用、投资、原料供应、产品需求量等经济指标外,还要考虑到污染和其它社会因素等 。 这些目标中,有主要的,也有次要的;有最大的,也有最小的;有定量的,也有定性的;有互相补充的,也有互相对立的,LP则无能为力。 4.1 目标规划的数学模型 目标规划是在LP的基础上发展起来的解决多目标规划问题最有效的方法之一。 目标规划由美国经济学家查恩斯(A.Charnes)和库柏(W.W.Cooper)在1961年出版的《管理模型及线性规划的工业应用》一书中首先提出。 目标规划是在给定的资源条件下,按所规定的若干目标值及实现这些目标的先后顺序,求总的偏差为最小的方案。 目标规划数学模型的构成要素: 目标函数的三种基本表达形式 要求尽可能恰好达到规定的目标值  minz=dk++dk- 希望尽可能不低于目标值(允许超过)  minz= dk- 希望尽可能不超过目标值(允许少于)  minz= dk+              4.1.2 数 学 模 型 【补充例】 某企业生产A、B两种产品,已知有关数据如下: 1级目标:充分利用设备有效台时,不加班; 2级目标:产品A的产量不超过10,产品B的产量不少于4 (权系数按利润的比例确定); 3级目标:实现利润130千元。 补充作业 某单位领导在考虑单位职工的升级调资方案时,依次有以 规定: (1)月工资总额不超过60000元; (2)每级的人数不超过定编规定的人数; (3)现有II、III级中人的升级面尽可能达到现有人数的20%; (4)III级不足编制的人数可录用新职工,又I级职工有10%要退休。 其它资料见下表。 结果分析: 满意解 X=(3,3) 即满意的生产方案是产品甲、乙各生产3件,此时,材 料Ⅰ消耗9公斤,材料Ⅱ消耗12公斤,均没有超出现有量。 将满意解代人各目标约束,得 (1) 完成利润180元,超过100元; (2) 满足产品比例要求; (3) 设备A的时间恰好用完; (4) 设备B要加班9小时 目标规划的图解法步骤 1. 按照绝对约束画出可行域(满足系统约束和决策变量非负的解的集合); 2. 不考虑正负偏差变量,画出目标约束的边界线,并标出偏差变量变化时的直线平移方向; 3. 按优先级别和权重依次分析各级目标。 结论 目标规划可行解集非空时,一定存在满意解。 目标规划没有系统约束时,一定存在满意解。 (4)企业5占20%的投资的目标函数为 ,约束条件 即 (3)投资风险约束。这里用离差(rij-E(rj))近似表示风险值 4.1.2 数 学 模 型 4.1.2 数 学 模 型 301.51 35.21     167 99.3 收益 1000 140     500 360 投资额   7     50 30 满意解 (投资单位) 合计 x5 x4 x3 x2 x1   用WinQSB软件求非负整数解得到下表结果。求解过程参看教材例4-8。 4.1.2 数 学 模 型 【例4-3】车间计划生产甲、乙 两种产品,每种产品均需经过A、B、C三道工序加工。工艺资料如表4-3所示。 8 10 产品利润(元/件) 70 50 产品售价(元/件) 90 0.8 2.2 C 100 2 1 B 120 2 2 A 每天加工能力(小时) 产品乙 产品甲 产品 工序 (1)车间如何安排生产计划,使产值和利润都尽可能高 (2)如果认为利润比产值重要,怎样决策 表4-3 4.1.2 数 学 模 型 【解】设x1、x2分别为产品甲和产品乙的日产量,得到线 性多目标规划模型: 4.1.2 数 学 模 型 (1)将模型化为目标规划问题。 产值最大(LP)的最优解:X(1) =(20

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