施工制度牌..docxVIP

质量员岗位责任制负责贯彻执行国家和有关部门颁发的规范、工艺标准、质量检验评定标准和各项有关规章制度。负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的质量目标措施。协助施工队和班组搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组和单项工程的质量动态。收集整理分项工程的质量原始记录，安规定及时填报各种按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工和停工。负责各类工程质量统计报表和质量台账的编制并按上级要求及时上报。负责对施工人员培训、教育，贯彻“预防以主”的方针，使全体职工老姑树立”百年大计，质量第一“的思想，达到以合理的成本，按工期要求，优质完成装饰任务。坚持原则，正确反映质量状况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推进全面质量管理。参加工程竣工后的回访，根据建设单位的意见及时处理装饰工程的质量问题，并做好保修的质量检查、监督工作。物管员的岗位责任制对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证“齐全，不具备”三证“坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，简历材料、机具台账、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好现场管理工作，材料堆放整齐，按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀“四防工作，定期盘点兑帐，做到帐、卡、物三相符。按时编制周报表、月报表，定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进账，根据领料计划对领料部位现场检查。加强机具管理，做好几句的入库、出库、交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。工程竣工后，根据领、退料单，汇总计算出材料领用数量、金额，列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封包装集中退库，确保材料完整无损。协助施工员监督工人对材料的合理使用，杜绝浪费，节约材料。提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等原始资料。施工现场消防、安全管理制度严格执行国家相关各项安全和消防条例及实施细则，贯彻北京市政府第84号令、中装公司的施工现场消防保卫管理规定和施工安全生产管理规定。加强对施工人员的安全教育，增强安全意识。施工现场设专职安全员，负责安全消防和劳动保护，积极参加消防安全教育、培训活动。做到人人会使用消防器材，自觉维护消防设施。由项目经理、施工工长、安全员、消防员组成安全小组，具体负责安全消防工作。实行每周上岗安全交底制度，每月由项目经理亲自组织安全检查，使工地达到国家规定的安全标准。召开经常性会议，总结安全生产存在的问题，及时提出搞好安全生产的具体措施。在施工现场内设警卫人员，车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消灭事故隐患。进入施工现场柏旭戴安全帽，特殊工种施工人员，必须持证上岗。施工现场严禁吸烟。使用明火必须符合用火规定，施工现场必须实施动火审报制度，电工、焊工从事作业必须符合规范。易燃易爆物品必须按规定设专库妥善保管，远离火源。必须有严格防火措施，制定防火负责人，并按规定配备灭火器材，确保施工安全。现场所有电气设备，必须符合防火要求，电、气焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业，要有操作证和用火证。配备灭火器和看火人员，用火证当日有效，地点变更要重新办理用火证手续。现场一切用电不得私拉乱接，用电必须遵守国家及公司颁发的关于用电及电气设备安全的各项规章制度和要求。严格执行公司有关安全管理的规定和奖罚的规定。工程质量管理制度严格按照质量体系ISO9001的标准运行管理，做到严细施工、管理达标、质量取胜、工程创优。确保工程质量，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本，规范的工艺流程，保质保量按期完成生产施工任务。严格执行国家有关施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准，正确处理质量与工期、效益的关系，始终把保证工程质量放在首位。定期召开现场质量会议，明确各岗位的职责，制定和修改质量措施，执行质量回访制度，听取用户的意见和要求。施工前编写施工技术保证措施，及时向班组进行技术交底，并在施工过程中认真贯彻落实。经常检查施工现场，随时掌握班组的工程质量动态，组织班组开展好自检、互检、交接检和专业检查活动。对不合格的分项工程，上道工序检验不合格本工序不接。把好材料、设备质量关，对不合格的材料、设备有权拒绝使用并及时上报有关部门。组织竣工工程预验，对存在的质量问题及时研究处理，无任何质量问题时方可进行竣工验收，并做好《竣工验收报告书》呈报有关部门。认真做好各类工程质量统计报表和质量台账的编制并按上级要求及时上报。对提高工程质量、创优质工程的个人、集体给予奖励，对