- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电制度.
目 录
一、配件管理制度 5
二、阻燃胶带管理制度 7
三、阻燃电缆管理制度 8
四、油脂、乳化液管理制度 10
五、停送电管理制度 10
六、机电设备管理制度 14
七、机电设备运行维护保养制度 19
八、微机管理制度 20
九、机电干部上岗查岗制度 21
十、事故分析追查制度 23
十一、电气试验制度 24
十二、防爆设备入井安装、验收制度 26
十三、机电设备定期检修制度 27
十四、五小电器管理制度 28
十五、安全活动制度 29
十六、岗位责任制 29
一、机电科业务保安责任制 29
二、机电副总岗位责任制 30
三、机电科长岗位责任制 31
四、机电队长或包机组长岗位责任制 32
五、机电材料员岗位责任制 32
六、电钳工(维修工、检修工)岗位责任制 32
七、副井提升司机岗位责任制 33
八、小绞车司机岗位责任制 34
九、矿灯工岗位责任制 34
十、主扇司机岗位责任制 35
十一、压风机司机岗位责任制 36
十二、水泵司机岗位责任制 36
十三、锅炉工岗位责任制 37
十四、皮带司机岗位责任制 37
十五、电氧焊工岗位责任制 38
十六、溜子司机岗位责任制 39
十七、耙岩机司机岗位责任制 39
十八、配电工岗位责任制 40
十九、装载机司机岗位责任制 40
二十、柴油发电机司机岗位责任制 41
二十一、热风炉司机责任制 41
二十二、防爆胶轮车司机责任制 42
二十三、综掘机司机责任制 43
二十四、乳化液泵站司机责任制 44
十七、事故隐患登记制度 45
十八、设备包机制度 46
十九、操作规程 47
一、电钳工操作规程 47
二、25KW绞车操作规程 48
三、小绞车司机操作规程 49
四、矿灯工操作规程 50
五、主扇司机操作规程 51
六、压风机司机操作规程 53
七、水泵司机操作规程 53
八、锅炉工操作规程 55
九、皮带机司机操作规程 55
十、电焊工操作规程 56
十一、氧焊工操作规程 58
十二、溜子司机操作规程 58
十三、耙岩机司机操作规程 59
十四、配电工操作规程 60
十五、柴油发电机司机操作规程 62
十六、热风炉司机操作规程 64
十七、防爆胶轮车司机操作规程 65
十八、综掘机司机操作规程 66
十九、乳化液泵站司机操作规程 68
二十、WC25FJ型支架搬运车司机操作规程 70
二十、杂散电流管理制度 74
二十一、电气设备缆线测温制度 75
二十二、发电机管理制度 75
二十二、防爆胶轮车管理制度 76
二十三、WC25FJ型支架搬运车维护保养制度 79
一、配件管理制度
为了加强配件管理工作,做到精细管理,合理控制配件费用投入,特制定如下配件管理制度:
一、计划和指标管理:
1、各单位使用的配件由各单位材料员负责编写配件计划,要求在每月20日前编制好下月配件计划并经单位负责人、机电科审批审核后报供应科、机电科。
2、计划的编写必须如实填写单价及金额,总金额不得超出机电科核定配件费用指标的80%。
3、费用超过5000元的配件必须单独列计划表,并经机电科长、分管领导审批后,报供应科购进。
4、出现急需的不在配件计划内的配件由机电科、分管领导审批后,进行发放。
二、购进和发放管理:
1、全矿所有配件统一由供应科负责购进。
2、各队组是监督落实配件计划的主体,负责对本单位申报的计划落实到位,并及时领用。对不能到货的配件要及时督促供应科到货,对可能影响生产和安全的配件不能及时到货时,各使用单位要及时向调度室和有关领导反馈,由调度室和有关领导协调解决,影响矿井安全生产的由调度室负责考核。
3、队组在领用配件前必须填写材料领用审批单,经机电科、供应科审核后签字后,供应科方可开票发给。无审批手续领取发放的对责任人处以50元的罚款。
4、各队组在领用时要认真核对配件规格、数量,对不配套配件要求在3日内办理退库手续。
三、费用管理:
1、各单位的配件费用指标由机电科负责根据生产科下发的原煤进尺计划及实际使用设备多少进行下发。
2、大型配件的费用管理:
价值3000--5000元的配件由队组承担40%费用,5000元以上的配件由队组承担30%费用。
3、对无审批手续随意领取配件造成配件费用超耗的,在对责任人处罚的同时,按超耗费用150%对队组进行处罚,并由队长承担处罚额的5%。
4、配件节约按50%进行奖励,超耗按100%进行处罚,具体由考核科室负责把关,考核会兑现。
5、机电队对交回设备修理时,对由于使用单位人为原因造成设备的配件严重损坏时,经机电科验收认定,并由机电队出据修理所投用的配件明细后,配件费用计入设备使用队组,同时核减机电队配件费用。
四、使用管理:
1、各单位材料员要认真建立配件的领取、使用、上交台帐,做到帐目清晰。
2、各单位的井上下库房的配件要求分类摆放整齐,库内清
文档评论(0)