系统集成项目管理工程师考前冲刺法律法规试题汇总.pdfVIP

系统集成项目管理工程师考前冲刺法律法规试题汇总.pdf

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系统集成项目经理培训结业考试题 法律法规试题汇总 总题量: 一、难 数量:4 1、【案例背景介绍】 顺风科技开发公司已确定要开发一个“农作物病虫害技术指导专家系 统”。投资决策作出后,顺风公司与一顾问小组签订了技术咨询合同,合同约定,顾问小组 对“专家系统”进行技术经济论证,评估该开发项目所需费用、投资和实施后可取得的技术 经济效益,咨询方式为顾问小组对咨询题目提交以定量分析为主的咨询报告,期限为合同签 字后一个月之内。顺风公司的义务为提供充分和必要的资料、数据及有关协作事项,支付咨 询活动的一切经费和一次性支付报酬 1.2 万元咨询报酬。 【案例执行情况】合同签定之后,上述合同条款均由双方当事人履行完毕。数月后,顺风 公司开发的“专家系统”软件正式发表并投放市场,但因价格高、难以推广等原因,市场销 售情况不好,公司不仅未达到预期的经济效益,而且连开发投资也未能收回。 【案例执行结果】在此情况下,顺风公司认为其所受到的损失与顾问小组未能预测分析到 不利情况有很大关系,顾问小组提交的咨询报告中“报喜多,报忧少”,因而导致项目草率 实施,遂提出追回已支付的 1.2 万元咨询报酬。 依据技术合同法: A .因顺风公司作出决策以后委托顾问小组对决策项目进行技术经济分析,是先决策后论证, 故顾问小组没有责任。 B .顾问小组应退回 1.2 万元咨询报酬。 C .顾问小组应退回0.6 万元咨询报酬。 D .顾问小组应退回 1.2 万元咨询报酬并赔偿顺风公司的损失。 2 、【案例 背景介绍】1991 年 8 月某丝厂与科学技术联合公司签订技术服务合同,由科技公 司为丝厂开发调试 4 吨燃煤微机自动控制系统。合同约定,科技公司负责设计图纸、控制方 案,仪表机器选型,编制软件,调试投运及维修、培训人员;丝厂订购调速电机一套,上位 机一套,安装仪器机械,支付科技公司技术服务费 5 万元,为科技公司调试投运提供工作生 活条件。合同中还约定,合同履行期限为 1991 年 8 月 15 日至10 月 15 日,违约方赔偿履约 方百分之十损失。 【案例执行情况】合同签定之后,丝厂分期付给科技公司人民币 5 万元,又按合同作了相 应准备,并投入原有的一套调速电机,科技公司亦为丝厂选购了机器仪表,并十数次派员为 丝厂调试,均未能达到合同要求。1993 年 5 月,科技公司经办人包某调离原单位而成立某 共 7 页 第 1 页 自动化控制技术研究所,科技公司与包某签约将与丝厂的技术服务业务转入该所,催促该所 履行而认为已尽责。 【案例执行结果】丝厂因科技公司超期 1 年始终未能调试成功而诉至法院。 依据技术合同法: A .丝厂告错了对象。丝厂应该告包某的某自动化控制技术研究所,不应告科技公司。 B .科技公司理应免收报酬并支付违约金或者赔偿损失。 C .丝厂和科技公司都应承担损失。 D .丝厂诉科技公司的日期已超过了合同有效期。 3、案例题 【背景介绍】 某新技术开发公司为填补国内外 A 和 B 两个系列产品的空白,聘请退休高级工程 师袁 某、胡某二人为技术咨询顾问,双方于 1996 年 10 月签订技术咨询合同,约定由新技术开发 公司提出咨询 的问题,并提供有关技术资料及数据,支付技术咨询费 10 万元;由袁某、胡 某承担公司的技术咨询工作,于 1997 年 1 月前提交咨询报告。 【执行情况】 袁某、胡某按约完成了技术咨询任务,于 1996 年 12 月向新技术开发公司提交了 咨询 报告。但由于该公司正值内部重组,一直未对咨询报告进行评价鉴定予以验收,也未向二人 支付报酬。 1997 年 9 月,公司工作恢复正常,撤销了该技术项目。 【执行结果】 袁、胡二人多次催问报酬,公司以咨询报告尚未经验收 ,现已无使用价值为由拒绝付 酬。袁、胡二人遂诉至法院。 依据技术合同法,正确的是: A .因已过咨询报告交付期,新技术开发公司不应付袁某、胡某咨询报酬。 B .新技术开发公司应付袁某、胡某咨询报酬5 万元。 C .新技术开发公司应付袁某、胡某咨询报酬 10 万元。 D .袁某、胡某应赔偿新技术开发公司的损失。 4 、按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法正确的是: A .投标人在向招标方递交投标文件后,就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了; B .两个以上法人

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