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2017年电大考试-2017年电大 电大小抄-中央广播电视大学 行政组织学试题单选.doc

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2017年电大考试-2017年电大 电大小抄-中央广播电视大学 行政组织学试题单选

2?0?1?1?年?度?专?科?行?政?组?织?学?期?末?复?习?指?导?(?简?答?题?、?论?述?题?)?小?抄 行政组织学期末复习指导 一、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为( D). 1. A.非正式组织 B.企业组织 C.行政组织 D.正式组织 2.组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并 2. 由此自然形成一种人际关系,此种组织为(A) . A A.非正式组织 B.互利性组织 C.规范性组织 D 正式组织. 3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式.此种类型的组织为(C). 3. C A.企业组织 B.规范性组织 C.强制性组织 D.功利性组织 4.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的 4. 组织为(B). B A.服务性组织 B.互利性组织 C.文化性组织 D .群众性组织 5.行政组织是追求(A). 5. A A.公共利益的组织 B.利润最大化的组织 C.公共价值的组织 D.行政权力的组织 6. (C)是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”. A.古里特 B.怀特 C.泰勒 D.韦伯 7.1911 年,泰勒发表了(B)一书,掀起了一场科学管理的革命. A.《公共组织理论》B.《科学管理原理》C.《组织结构与设计》D.《一般管理和工业管理》 8.行政管理学派的代表人物(B ) ,被誉为“管理理论之父”. A.泰勒 B.法约尔 C.卡斯特 D.梅奥 9.德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中,提出了理想型官僚组织理论. A.《管理的一般原则》B.《高级管理人员的职能》C.《工业管理与一般管理》D.《社会和经济组织的理论》 10.在霍桑试验的基础上,梅奥于 1933 年出版了(C)一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点. A.《管理心理学》B.《人类动机的理论》C.《工业文明中的人的向题》D.《.组织与管理》 11.阿吉里斯在 《个性与组织》一书中提出了(A). A .“成熟与不成熟理论” B . Y ”理论 C .“需要层次理论” D .“公平”理论 12 .(A)由于在决策理论研究方面的贡献而荣获 1978 年诺贝尔经济学奖. A.西蒙 B.舒尔茨 C.布坎南 D.斯蒂格利茨 13.马斯洛在其代表性著作 《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的(B)理论. A .期望 B.需要层次 C.公平 D.权变 14.美国学者巴纳德在 1938 年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了(D)理论. A .行政生态 B .一般系统 C.社会人 D.动态平衡组织 15.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(D). A.罗森茨韦克 B.卡斯特 C.孔茨 D.帕森斯 16.( D)将组织环境分为内部环境和外部环境 A.韦伯 B.邓哈特 C.孔茨 D.邓肯 17.(A)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资 源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面. A.卡斯特和罗森茨韦克 B.罗森布鲁姆和法约尔 C.帕森斯和里格斯 D.斯蒂格利茨和巴纳德 18.存在于组织边界之外,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(C). A.组织气候 D.组织文化 C.组织环境 D.组织战略 19.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的(B ). A.一般环境 B.内部环境 C.外部环境 D.组织环境 20.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的(C). A.一般环境 B.内部环境 C.外部环境 D.组织环境 21.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(B). A.部门化 B.层次化 C.功能化 D.专业化 22.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D). A.层次化 B.专业化 C.功能化 D.部门化 23.领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为(A) A.管理幅度 B.管理层次 C.管理级别 D.管理范围 24.在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为(A). A.反比例关系 B.正比例关系 C.垂直关系 D.平衡关系 25.在一个组织结构体系中,为了完成一定的任务或使命,设置不同的上下级机关或部门,使其在各自职权范围内独 立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织体系为(D). A.分离制 B.完整制 C.集权制 D.分权制 26.个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策圈和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉承上 级或中枢机

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