十管理者的能力.pptVIP

管理人员具备的十大能力;解决问题的全方位思维能力;创新思维的训练 1、看见了熟若无睹的东西，想从来未曾想过的问题，两者结合起来就是创新； 2、创新思维就是用不寻常的视角去观察寻常的事物，使得事物显示出某些不寻常的性质；“酒店副总的提拔”的案例 奇迹来自创意 创意无捷径，要开发创意的头脑必须做到“四勤” 1、勤思勤记 2、勤读书 3、勤交流 4、勤捕捉信息 借鉴和组合别人的意见和建议 1、成大事的人，都善于听取别人的意见，集思广益来弥补自己的缺憾，以此获得解决办法的最佳方法； 2、古人云“下君之策尽己之能，中君之策尽人之力，上君之策尽人之智。善于在生活和工作中采纳别人的建议，借鉴别人的经验，对自己的工作和生活都会有促进作用；;快于别人的学习能力; 将学习能力转化为竞争力 1、学习是自我超越的永恒动力，如果你想有一番作为，就应该用一生的时间来学习，要明白山外有山，人外有人； 2、居安更要思危，面对现实社会激烈的竞争现状，一旦懈怠，就意味着退步，永远不自满，你就能做得比别人好； 边做边学 榜样的力量是无穷的 终身学习，提升职业能力 ;高于别人的总结能力; 职场受挫之后要及时总结 总结自己的优缺点 1、“见贤思齐，见不贤而自省”这是成功者拥有的总结能力的体现； 2、总结其实就是认识自己的过程，认识自己就是要以积极的心态认识自身存在的问题，并找出问题，彻底解决； 3、团队的管理人员要养成良好的工作风气，主动剖析自己、发现问题、解决问题、要对团队、对自己、对工作负责； 每天反省自己 在别人的错误中成长;沟通能力;良好的情绪调节能力;学会控制愤怒;勤于实践能力;团队协作能力;团队协作力量;良好的自我管理能力;拥有不折不扣的职业精神 做最好的自己 学会运用时间管理的二八法则 1、如何才能把握好时间的节奏，发挥最大的效益，19世纪意大利经济学家帕累托发现：20%的人掌握着80%的财富； 2、时间管理的重要意义在于能经常以20%的付出取得80%的成果，我们在工作中要把十分重要的事情挑出来，全心全意去完成，把时间用在有价值有意义的事情中；;敏锐的洞察能力;甄别细节，明辨真伪 1、知己知彼，方能百战百胜。古人常说：“把自己看得太高了，就不能长进；把自己看得太低了，就不能振兴。”一个人只有正确地认识自己，愉快地接受自己，充满信心去努力，去拼搏，才能最大限度地激发自身的潜能，努力地把事情做好。 2、扬长避短要靠每个人的意志，靠自我调节的能力来完成。扬长避短是一个漫长而艰难的过程，如果没有顽强的意志和自我调节的能力作保障，做事情成功的比率就会大大减少； 善于发现上司的优点 发现人才;组织能力;永远把事情做在前面;研讨课题