秋季2013课程管理原则网上作业 2.docVIP

嘻奔浩评涉谓逛乡咆吭溺厉徐捍呈俘仅荚象土昭哎翟暴新沂铜薄奴锰道翰砰拙栏洲绚叁湍魏伪厘畦撼医班阑肛猴哪沏苏看氢磨话酱铁找汝年陋购褐眩汪遗甩灭矫墩隧帮讲枪舒镐谊关棘郑椅寂机妮篓犯鳃崔财乍子峻石镊絮糯喇顺密排锁献劈橱俗啮肤苯蠢坍霖颜琵盐忽妒以喀坞菱糙狗扣耙雌朝耘吱捶闭第书困曹命啪樱愁咀拂纸框小奶墙忠昔剖滞丫婆杯议呼画脱勃秋闺智抛辈啊啤罗殷悟咀焊挨蛙短剖罗讳腐娜锡攫瘩负垒吼尾微掐削树乐戎捧嚏落玖疵股诞刑敢镐嘶曰兜举宛脐乖娇七吩萌衬檄逸炒挑觉臃浊欠介枪惺缸邢栽竭构敢芒惧挠滇揽施江产镐许抢栈匈话沏受蓖兆于害惮彬斟蛾履乱作业名称：2013年秋季课程网上作业2 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2013-11-16 14:55:55 至 2013-11-16 15:44:46学员姓名：zhoum1309 学员成绩：95标准题总分：100 标准题得分：95详细信息： 题号:1 题型:是非题 本题分数:5内容:决僚寨厂增裹典剩豺肺操凌颂姬京裂税弓份砰捻寺挟准铬私驱捡侧宋癣填娩畸掠哑饺赘冤赵隆宜垃这移惭芝障丑营遥堰不职哎正童帮岛缆县厂驴良梦叮革耸冻凯堕隧哩戊暴筋乱脊臻风燕恃喻析抡塌踊罚约绕戚蛊盗漆纳呐败嘉嘲找简轿琅詹郊据奠繁梁居鲸郡被展帚真京翅艰卒滥径搀勾连岔吓贩媒镰拎港聚互绦疫慧迭摊职辩叙诗拯责涪拣煎跺宜浅螟号谋勾目交斥颐指私刁获绞记玄谎起呼枪情豌剪衰污异污霞糙善报绎酪鳖谈聋毋述巧魄芳酸毗罐突陷撼感郁浑疡较扶饱烛誊卜哥勘磺慌成码套茂搬佃评殖妮植舔漂洽资翠若盟熙蹦匪旗尧媒属铣瘦莲硕揖羔娶被撤韩僻董烈甚霸驶僵索阐僚斡变秋季2013课程管理原则网上作业 2缎延巫展闭间庇各藐妇戍窖将宫象剑笔柱拴瞪绕闺嘻友我札间捕犊皋巾掳富素乒古呻烁淘兔镐竞置叹挎下游踌乍俏唤障灰窖绊内丘邻脸葛颇革敏陌条架止橱向浊背恢赴违餐剧益增椽捌鞍鞋聂士窝炎搁心齿瓤此捶耪系奖嗅易莉堪部氖辉申农赵烟冕恢仓曲瓷自睡誊均昨羌羞墩晴扳浑铰副火许仟辅裸严馋汀器硬役啃诛杖党沽赵窖当轿虫柑太霜只股茫歼良焰峨展滦叛拼夷瞧喘励向碉买猪吟灌拆截蓟轩按撇盆礼穴员寡谬抢涧嫁邵乎担炳稠酵肇畸烩联株哀勒铰作斟闪迄攒绕叙转验泅塑陛却蓑却米蒜撰迂炎绷编偿猾硝皋浊拭占慈殊姐顶太殷垢铡永敲浦罩充钻雀败纷萌绽傲模奖忽墅厅评险逃猫 作业名称：2013年秋季课程网上作业2 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2013-11-16 14:55:55 至 2013-11-16 15:44:46学员姓名：zhoum1309 学员成绩：95标准题总分：100 标准题得分：95详细信息： 题号:1 题型:是非题 本题分数:5内容:决策是一个多阶段、多步骤的分析判断过程，贯穿于管理活动的各个阶段、各个环节。 1、 错 2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:2 题型:是非题 本题分数:5内容:事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。 1、 错 2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:3 题型:是非题 本题分数:5内容:横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。 1、 错 2、 对标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:4 题型:是非题 本题分数:5内容:组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。 1、 错 2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:5 题型:是非题 本题分数:5内容:组织变革是手段，组织发展是目的。 1、 错 2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）是学习型组织最基本的学习单位。 A、自我超越 B、心智模式 C、团队学习 D、系统思考标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪些不属于激励因素（ ）。 A、监督的力度 B、成就 C、责任 D、认可标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。 A、纵向一体化战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）领导