tpma 笔试模拟试题－选举题 - 教学资源互动网.pdfVIP

TPMA 筆試模擬試題－選舉題 1. 專案經理在哪一種專案組織中對專案資源具有最多的控制？ A. 強矩陣型 B. 平衡矩陣型 C. 專案型 D. 弱矩陣型 2. 說明專案的目標，工作內容，可交付成果和最終產品的文件是 A. 範圍說明 B. 組織分解結構 C. 工作分解結構 D. 專案授權書 3. 一個專案牽涉到高技術領域，需要各種專業人員，應該選擇何種組織結構 A. 專案型 B. 緊密型矩陣 C. 部門型 D. 矩陣型 4. 專案的臨時性是指 A. 專案工時長短 B. 任務將在未來某個不確定的時間結束 C. 每一個專案都有確定的開始和結束時間 D. 專案可在何時被取消 5. 在選擇最適合的專案組織形式時，第一步應該是 A. 確認功能部門的責任 B. 確認需要哪些專長的人 C. 參考專案授權書 D. 建立工作分解結構 6. 與專案的成本和進度相比，品質應被排在 A. 與費用和進度同等重要 B. 第二位，排在費用之後，進度計劃之前 C. 第二位，排在進度計劃之後，費用之前 D. 第一位，做為專案的主要目標 7. 希望保有專案成員協同工作的環境，又想維持例行的部門時，最可能採用的組織架構是 A. 功能型組織 B. 專案型組織 C. 矩陣型組織 D. 部門型組織 1 TPMA 筆試模擬試題-選擇題版 8. 現值是 A. 營運資本的稅後值 B. 截止到今天為止的總預算 C. 未來現金流量的現在價值 D. 現在現金流量的未來價值 9. 回收年限是 A. 折現收入與折現成本之比 B. 專案被預期最快獲得盈利的時間 C. 現在投資的未來價值 D. 成本超過利潤的時間點 10. 你是大陸建廠專案的專案經理，供應商不能準時交貨是常態，這是 A. 專案所處的環境 B. 專案的主要風險 C. 專案超支的原因 D. 以上皆非 11. 專案的發起人是 A. 制定專案計畫的人 B. 監督專案方向的人 C. 負責專案執行的人 D. 以上皆非 12. 內部專案的需求表達是誰的責任 A. 部門經理 B. 專案發起人 C. 組織高層 D. 以上皆是 13. 專案目標 A. 不能變更 B. 可以變更 C. 硬性目標可以變更，軟性目標不能變更 D. 軟性目標可以變更，硬性目標不能變更 14. 專案管理可以應用到 A. 變革管理 B. 創新管理 C. 問題解決 D. 以上皆是 2 TPMA 筆試模擬試題-選擇題版 15. 專案發起人的角色是 A. 專案推動委員會的一員 B. 監督專案 C. 支援專案 D. 以上皆是 16. 底下何者是專案客戶的責任 A. 專案需求表達 B. 指派人員參加訓練 C. 協助產品測試 D. 以上皆是 17. 專案可交付成果是指 A. 期末可交付成果 B. 期中可交付成果 C. 主要是產品成果 D. 以上皆是 18. 專案的經濟可行性分析要考慮 A. 利率 B. 折舊 C. 通貨膨脹率 D. 以上皆是 19. 專案關係人意見不同時，應該以何者為主 A. 發起人 B. 高層 C. 第一線成員 D. 客戶 20. 何者不是專案的主要關鍵成功因素？ A. 目標明確 B. 人員技術高超 C. 計畫可行 D. 高階主管支持 21. 下列組織中的專案主持人頭銜在專案結束後就隨之消失？ A. 功能型專案組織