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上下同心，共创未来 －－“企业、员工、责任”讨论 开场白 企业要发展，个人要进步。这是必然，也是社会进步的原动力。 个人进步，以什么为基础？企业发展，靠什么作动力？ 我认为，一个词——责任！展开来讲，就是一句话——企业以及组成企业的各个职能部门都能机制合理并高效地运转，每个员工都能尽责尽守，最大程度地发挥主观能动性，企业的未来必将是光明灿烂的。 企业的责任 有人会问，企业也有责任？什么又是企业的责任？企业的责任谁来承担？企业怎样承担责任？…… 回答是肯定的。企业的责任就是为自身的发展壮大创造先决条件，企业责任的负面就是因决策错误、经营不佳、管理不善等而承担风险，这其中也包含了员工涣散、企业亏损甚至倒闭等不良结果。 企业的生产经营活动要想规避风险，追求完美，必须做到如下几个方面： 首先，企业应当明确企业成立的目的、经营的方向和发展的目标。 其次，围绕奋斗目标建立最佳的管理机构，为自身配备符合岗位要求的员工。 再者，建立保证企业的内部管理机构以及员工发挥作用和能力的运转机制。 第四，建立健康的利益关系和社会关系，树立良好的公司外部形象。 那么，谁来实现上述职能？换句话说，企业的责任到底该由谁来承担呢？ 谁代表企业 企业是什么？ 新华字典上的定义：从事生产、购销、运输以及服务型活动的经济单位。如工厂、矿山、农场、商店等。 企业只是个抽象的概念。到底谁是企业的代表？ 厂长？经理？还是董事长？ 不同体制的企业会有不同的答案。 依我们公司为例。 董事会对建造电厂的合理性、建厂地点、投资额、成立管理公司等负责并承担风险和享受利润收益分配，它当然是老板，是企业的主人。 总经理――作为公司的主管领导层，首先是企业意志的第一表达者。总经理在遵章守法的前提下，接受董事会和上级公司的领导和监督，按照董事会和上级公司的指令和意见，组建公司、建立机构、招聘人员、确定企业经营和发展战略、下达企业工作计划、领导和指导部门工作开展等等。“雁无头不飞”、“火车跑得快，全靠车头带”等等，这些都说明了领导层的重要性。难以想象，如果没有公司领导层，没有统一的领导和综合的管理，企业主人的构想不是“乌托邦”？企业的员工不会沦为一班“乌合之众”？所以，在日常工作中，企业高层的管理理念表达自然是企业主人意志的具体体现，其管理行为也是实现企业主人意志的必然途径。企业高层是企业主人的大脑、心脏。 部门领导在企业日常工作中，主要工作就是“上传下达”。一方面执行公司高层的管理意图，并按照此管理意图分解、制定部门工作计划，指导部门工作开展，同时，要收集基层工作状况和员工动态，并提出分析意见，及时提供给公司高层决策，是企业活动中不可或缺的重要环节，起着举足轻重的桥梁作用。部门领导是企业主人的躯干、神经。 一般员工更是企业的灵魂，在企业内部，员工肩负着将企业蓝图变成现实的重任；对外，企业的行为都要靠每个员工的具体作为来实现、企业的整体形象也要靠他们来体现。没有全体员工的共同努力，没有群众付出的艰辛劳动，钢筋永远是钢筋，砖石永远是砖石，水泥永远是水泥，企业的高楼大厦永远只能是空中楼阁。他们又是企业主人的双手。 综上所述，无论是企业的真正主人，还是企业的雇员，无论是领导层，还是普通员工，在不同的岗位，依照不同的职责，都不同程度地承担着企业主人赋予的权力和义务，在不同的方面不同程度地代表着企业主人行使权利、承担责任。 员工的责任 作为企业的细胞，员工既代表企业行使部分职能，是企业整体形象的有机组成部分，更是企业实现企业目标的最根本的保证。员工通过劳动为企业作贡献，并在企业获得劳动报酬，企业效益和员工收益之间的关系是辩证的，企业的效益好了，员工的收益就高，收益有了保障，员工的积极性高涨，反过来又会促进企业向更好的方向发展。 我觉得员工的责任应当分两个层次。 “民以食为天”。作为企业的员工，以满足生活需要，这是第一需要，是基本层次。第二个层次就是追求个人自身人生价值的实现。要达到这个目标，首先要努力学习，丰富自身的管理知识和科学文化知识，提高岗位技能，不断适应岗位需要，满足企业的需求；其次，要树立忧患意识，明白“厂兴我荣、厂衰我耻、厂倒我亡”的企业荣辱观，将自身前途与企业的命运紧密地捆绑在一起；再三，知识只是基础，意识也只是基本，企业经营不同于商品交易，岗位职责的履行不能讨价还价、斤斤计较。我们每个员工还应当有高度的敬业精神，工作要积极主动，“见眼生情”，关键时候还要讲奉献、作牺牲。 总之，只有思想重视了，工作水平普遍提高了，每个员工都尽心尽力了，企业的各个岗位、各个部门、各个系统才能有效运转，企业的各项职能才能最佳地发挥作用，企业的各项计划指标特别是经济指标才能得以实现，才能最大限度取得经济效益。在企业取得成功这样的前提下，员工个人收入、事业等等才会真正有提升、发展的空间，否则，一切只是空想！