成品油销售企业价值链管理探究.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资金管理成品油销售企业价值链管理探究张颢龙开放摘要成品油销售企业价值链是油品调运仓储配送销售到服务的整个经营管理过程中一系列相互关联的增值活动的集合随着经济增长的放缓和市场竞争的加剧企业持续发展能力越来越取决于价值链管理以资金为主线的价值链管理方法可以有效地引导销售企业加强价值链管理提升创效创值能力关键词成品油销售价值链商品链资金链价值考评一成品油销售企业推进价值链管理的意发展较快销量增长迅速但增量不增效增量不义创值增收不增效现金贡献为负数等问题日益凸显在企业投资回报率偏低成本上升压力增大经济一

Z 资金管理 ijinguanli 成品油销售企业价值链管理探究 [1] [2] 张 颢  龙开放 [摘 要]成品油销售企业价值链是油品调运、仓储、配送、销售到服务的整个经营管理过程中 一系列相互关联的增值活动的集合。随着经济增长的放缓和市场竞争的加剧,企业持续发展能力越 来越取决于价值链管理。以资金为主线的价值链管理方法,可以有效地引导销售企业加强价值链管理, 提升创

文档评论(0)

yanpizhuang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档