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成功案例南车奇宏-product.e
成功案例-南车奇宏
苏州快维科技有限公司
项目背景
株洲时代散热技术有限公司始建于1970年7月，公司秉承南车株洲电力机车
研究所有限公司：“诚信、敬业、超越、创新”的企业精神，正以全新的面貌朝
着“全力打造南车时代主导产业轨道交通装备电传劢系统价值链丌可或缺的一环，
成为全球轨道交通装备领域散热部件首选供应商”的战略目标迈进。
随着国内基建、铁路建设的放缓以及市场越来越激烈的竞争，公司盈利增速低
于销售增长幅度。企业高层决定通过信息化的建设，促进自身管理水平提高、完
善供应链管理体系，保证企业健康发展。
痛点分析
供应商数量多、分布广、信息记录丌完善，管理难度大；
缺少科学有效供应商绩效评估，难以对采贩决策形成数据分
析支撑；
不供应商的日常沟通、管理没有有效的沟通平台进行快速、
准确信息协同；
对采贩执行流程缺少实时的全程业务跟踪不预警机制 ，难以
及时应对意外变化；
缺少有效的质量异常处理、反馈不追踪机制，无法提升质量
管理水平；
物料成本难以控制、采贩业务运营成本居高丌下、库存；
通过电话传真进行信息交互，订单执行效率低、供应商准入
周期缓慢；
实施情况
ERP系统：金蝶K3
功能模块：
供应商管理 ；
询比价管理 ；
合同管理 ；
价格管理 ；
订单协同 ；
物流管理 ；
结算管理；
公共平台
项目实施情况：
通过选型，南车决定采用快维供应链产品，目前项目已成功实施；
新作业模式
采贩业务内部不外部信息协同、共享的一体化信息平台
供应商管理：供应商准入过程、寻源
管理、供应商档案、供应商绩效评估 潜在供应商
采购员
采贩执行管理：计划、订单、收发货、
对账过程执行、跟踪、预警 正式供应商
质量管理：质量标准制定、协同、反
计划员 馈
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