成本控制工作调查问卷.docVIP

关于企业成本控制工作调查问卷 1、您的岗位是 。 A、管理人员 B、辅助生产人员 C、基本生产人员 2、您的年龄是 。 A、29岁以下 B、30-39岁 C、40-49岁 D、50岁以上 3、参加企业成本控制研讨会后，您认为目前企业面临的形势 。 A、在生死存亡的危急关头 B、现状严峻但前景乐观 C、尚可 D、没有研讨会上描述得那么严峻 4、基于企业当前的形势，您对于企业能否顺利渡过难关，持 态度。 A、乐观 B、悲观 C、仍需观望 D、难以判断 5、您认为目前企业现阶段是否需要开展成本控制？ A、非常需要 B、局部省省就可以了，无需全面开展 C、现阶段不需要 D、控制成本对扭转当前形势没有帮助 6、您认为，企业人员结构失衡，主要表现在 。 A、管理人员太多 B、辅助生产工人太多 C、基本生产工人太多 D、人员总量太多，人浮于事 7、由于价格下跌，要维持原来的收入就需要付出更多的努力完成更多的物量，您能否接受这种状况？ A、可以，形势恶劣自然需要加倍努力 B、现状就是这样，只能无奈接受 C、不在乎收入多少，照样像原来那样干活 D、不能接受，会考虑辞职 8、您认为通过减少外协、外包份额，是否有助于扭转当前形势？ A、同意，员工做不了、做不完的才进行发外 B、同意接回高附加值的工作，但是勤务工的任务包括垃圾分类、清洁等就还是外包 C、不同意，现在的运作模式十分合理，不需要调整 D、不同意，员工负荷已经达到最高值，在不加人的情况下不可能再把原来外协、外包的任务接回来做 9、为了减少能耗，您是否同意错峰用电，包括利用0时-8时的最低电价时段进行施工？ A、同意，只要能省钱的都愿意做 B、同意，但必须合理排班 C、不同意上深夜班，其他时间无所谓 D、不同意，电费花不了多少钱，应保证正常上下班 10、多项成本控制措施中，您认为哪一项最迫切需要开展？ A、调整人员结构，理顺分配制度 B、减少委外，保证员工的物量份额 C、减少浪费 D、做好“6S”管理 E、其他， （请具体写明） 11、研讨会中提出的多项成本控制措施中，您最认同哪一项措施，并且愿意努力去做？ A、调整人员结构，理顺分配制度 B、减少委外，保证员工的物量份额 C、减少浪费 D、做好“6S”管理 E、其他， （请具体写明） 12、如果为了保住饭碗必须调整岗位，您是否可以接受？（本题由辅助生产人员作答） A、可以，只要能保住饭碗 B、可以，但绝对不从事高温工种 C、不可以，但可以接受降工资 %（减薪幅度可自由填写） D、不可以，既不接受调整岗位，也不接受降工资 13、如果为了保住饭碗必须调整现岗位，您是否可以接受？（本题由管理人员作答） A、可以 B、可以，但必须仍然是管理人员岗位 C、可以，但绝对不从事高温工种 D、不接受 14、如果为了保住饭碗必须降工资，您可以接受的降薪幅度为 ？（本题由管理人员作答） A、20% B、25% C、30% D、不接受 15、您认为，这次成本控制研讨会对您后续开展工作产生影响怎样的影响？ A、您认同研讨会中对当前形势的分析，也认为研讨会中提出的成本控制措施具有可行性，愿意在今后工作中付诸实践。 B、您认同研讨会中对当前形势的分析，但认为里面提出的措施部分难以接受，为此，您只会做您执行您能接受的部分 C、您认为研讨会中对当前形势的分析过于乐观，实际情况更为严重，但是研讨会中提出的措施对于扭转形势将起到重要作用，您愿意共同努力付诸实践。 D、您认为研讨会中对当前形势的分析过于乐观，研讨会中提出的措施也难以扭转这种局面，您决定另谋高就。 E、您认为研讨会中对当前形势的分析是危言耸听，您将一如既往地开展工作，不会把里面成本控制的措施放在心上。