济宁任城区民营经济大讲堂策划案.docVIP

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济宁任城区民营经济大讲堂策划案

任城民营经济大讲堂 项目方案 “任城民营经济大讲堂”项目方案 近十年来,中国的经济、金融和市场环境都发生了巨大变化,信息技术、移动互联网、电子商务的普及应用,大大提高了商业效率,并推动商业游戏规则也在不停发生变化;国际化、信息化、资本化、知识化成为新的商业趋势;市场竞争也从原有的产品、价格、渠道,延伸到人力资源、企业战略、供应链管理、品牌、管理团队、文化建设等更高层次;知识经济和学习型组织成为企业获取未来竞争力的源泉。 随着中国经济快速成长,中小企业和民营经济已经成为国民经济的重要组成部分。据统计:目前的中小企业户数占企业总数的%以上,资产总额占所有企业总和的6%,中小企业平均寿命有2.9年 “任城民营经济大讲堂”与本地政府机构、行业协会、培训机构的企业资源、服务能力相结合,为中小企业提供高水平、低成本的管理培训服务。本项目具有如下明显的特色和优势: 权威的师资和课程:课程师资均为国内最优秀的专家教授,实践中的理论家,课程质量有充分保障。大讲堂邀请著名专家、学者、官员,企业家到登台演讲,传播先进管理理念,启迪思想,交流经验,分享创业故事,帮助学员拓展视野,感受名家风采,聆听大师教诲,体会震撼人心的思想力量。 二、“任城民营经济大讲堂”培训课程体系 每个企业家都希望企业能长大。但是“长大”并不仅仅意味着产量增长、销售额提高和企业人员数量增加,还要求企业在组织结构、文化建设、人力资源、发展战略、管理体系等方面不断进行变革和提高。 对于中小企业来说,“长大”包含了以下三个层面的内容:首先,长大的企业要有一个长大的大脑,要求企业家以开放的心态面对变化,加强学习和自我修炼,在管理理念与思维方式上不断提升。其次,“长大”必须保持业务成长和管理提升的平衡,要求企业在制度建设、组织结构、财务制度、流程管理等方面不断进行提升。第三,“长大”要求企业更加注重战略和文化建设。战略决定企业的目标和发展方向,文化是企业实现战略目标的保障。 “任城民营经济大讲堂”项目课程针对中小企业“要长大”的需要,包含以下模块和栏目。 “大讲堂”课程模块 模块 管理讲座 管理案例 卓越管理实务 个人修养塑造 栏目 经营之道 成长加速度 国际视野 学术前沿 公司战略 企业文化 资本运作 名企考察 卓越营销 生产管理 以人为本 财务管理 传统文化 身心灵体验 管理讲座 管理讲座目的在于帮助中小企业管理者拓展视野,更新理念,充分借鉴、吸收其它优秀企业的成败经验,提高系统思维能力,共包含以下三个栏目: 经营之道:国内外知名企业家在北大的精彩讲座,传播理念,分享经验,汇集企业成功与失败的经历,讲授企业成功经营之道,帮助中小企业管理者拓展思维视野、提供启发和借鉴。 成长加速度:本地有很多中小企业抓住市场机会,创造出高速成长的奇迹。“成长加速度”讲述了企业如何快速成长故事。 国际视野:围绕跨国企业的本土化,和中国企业如何国际化两个问题,邀请国内外企业家、专家、教授共同研讨,以国际视角研讨中国企业的国际化之路。 学术前沿:创新思想是北大的优良传统,“学术前沿”邀请国内外一流学者,走上讲坛,分享国内外管理实践成果及管理学科最新创建,充分体现了北大在学术研究领域的优势。 课程示例 经营之道 管理案例 企业上市融资之中小企业转型突破—上市策略研修课程 张晓丽老师主讲 就上市而言,企业无所谓大小,关键在于你有没有上市的目标,并且为了上市而精心地策划安排和充分的准备,就上市不难,融资不难。 企业缺少资金可以上市,传统行业同样也可以上市,上市就是企业募集资金。 上市,中国中小企业发展的必由之路,你没有其他选择 对于企业家而言,在这个资讯及网络高度发达的时代 成长加速度—企业家讲座 陈涛成长速度之探索 北城集团是本地成长最快的企业之一。高速发展的企业必然承担着更大风险。北城做好抗风险的准备了吗?北城怎样规划自己的百年梦想?与北城总裁陈涛一起分享北城的成长故事。 经营之道企业家讲座 企业的孝道意识 ——成友食品公司董事长 王城友 以人为本意识近几年一直是企业管理中一个热门话题。成友公司之所以能够走到现在,王城友认为是孝道基础做的比较好。让我们一起来听一听王总对孝的理解以及如何将其落实到行动中的。 国际视野管理讲座 走出国门,与欧美国家建立企业帮扶关系 美国有很多中小企业,与闪闪发光的明星企业相比,他们默默无闻、不为人所知,但却是所在行业的领跑者。美国商务合作周活动将带领企业家走出国门与世界500强企业链接。 学术前沿管理讲座 过程管理与企业的战略执行力 ——新加坡南洋理工大学商学院院长梁文松 过程管理对于企业的战略目标的执行非常重要,过程管理如何成为战略执行力呢?梁教授在讲座中分析了过程管理需要的四个方面能力:分解过程的能力;衡量过程的能力;重新设计过程的能力;把过程同企业的战

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